拼多多运营以后怕是没饭吃了
拼多多运营以后怕是没饭吃了我之前躺在床上看的人家创业热血沸腾,立刻转了个身,发现充电线不够长,又转了回来。也是沉淀了很长时间,迈入了亚马逊这个行业也不是想象中的这么难做,目前已经做了三四年,三个店铺也算资金小自由了,看再多都不如自己亲自去实操,亚马逊最重要的环节就是选品,选好选对,查好侵权,这才是最重要的,目前打算在圣诞节之前对接海外仓存一些节日有关的产品,找几个搭子,小白也行,店铺里上架我一部分产品,也算是互帮互利吧 什么运营或者能看数据在拼多多都白搭 主要看你有没有胆子算账才是王道 跨境电商确实可以试试,利润这块你要学会换位思考,你在国内花十几二十块钱和老外花十几二十欧概念是一样的。跨境电商小卖家路过,有兴趣可以交流 选产品选款,视觉才是运营的核心 运营是成本高的能卖高价,成本低的还是能卖高价 运营一直都是骗工资得忽悠人 以后是重点,1年还是五年,还是10年?活在当下,现在能赚先赚,不要想那么多? 一般营运都是骗钱的,难道做过的不知道? 倒闭的路上 产品质量,价格实惠,再加的视觉可以。这些才是运营核心。 转发了 退不率70 很对 运营只要会赚钱就可以 之前我是在运营公司干总监辞职后也是自己开店了一起加油 我60%利润的品,以系统价格报活动都没有访客,开车只能按系统订的投产比跑再加上秒拍秒退和仅退款,都玩不起了 没错 真正的运营是能够开疆扩土,而不是天天在玩价格战,是会掌控大局,挽救公司,决定走向的 女装,月销售600万,实收110万,利润950块,干个毛
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