拼多多运营以后怕是没饭吃了

江湖故人

拼多多运营以后怕是没饭吃了

网络幽魂

我之前躺在床上看的人家创业热血沸腾，立刻转了个身，发现充电线不够长，又转了回来。也是沉淀了很长时间，迈入了亚马逊这个行业也不是想象中的这么难做，目前已经做了三四年，三个店铺也算资金小自由了，看再多都不如自己亲自去实操，亚马逊最重要的环节就是选品，选好选对，查好侵权，这才是最重要的，目前打算在圣诞节之前对接海外仓存一些节日有关的产品，找几个搭子，小白也行，店铺里上架我一部分产品，也算是互帮互利吧

123木头人

什么运营或者能看数据在拼多多都白搭 主要看你有没有胆子算账才是王道

亚马逊胡安

跨境电商确实可以试试，利润这块你要学会换位思考，你在国内花十几二十块钱和老外花十几二十欧概念是一样的。跨境电商小卖家路过，有兴趣可以交流

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知无不答

选产品选款，视觉才是运营的核心

老板加个面

运营是成本高的能卖高价，成本低的还是能卖高价

长安君

运营一直都是骗工资得忽悠人

写字的溪月

以后是重点，1年还是五年，还是10年？活在当下，现在能赚先赚，不要想那么多？

难瘦香菇

一般营运都是骗钱的，难道做过的不知道？

王叫兽不懂直播

倒闭的路上

相见欢

产品质量，价格实惠，再加的视觉可以。这些才是运营核心。

听风听雨

转发了

北美圈

退不率70

jULIAN

很对

呵呵哈哈哈

运营只要会赚钱就可以

做个友人A

之前我是在运营公司干总监辞职后也是自己开店了一起加油

马克先生

我60%利润的品，以系统价格报活动都没有访客，开车只能按系统订的投产比跑再加上秒拍秒退和仅退款，都玩不起了

兴阳聊抖音

没错

速卖通公孙冰

真正的运营是能够开疆扩土，而不是天天在玩价格战，是会掌控大局，挽救公司，决定走向的

薇薇

女装，月销售600万，实收110万，利润950块，干个毛