产品运营大揭秘‼️|乔布运培生
产品运营大揭秘‼️|乔布运培生1.什么是产品?产品是指能够供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品的五个关键要素* 核心用户:产品面向的主要用户群体是怎样的。* 潜在用户、目标用户、种子用户* 目标用户中最重要的人群* 能够付费的用户* 刚性需求:这些用户最痛的痛点是什么。* 满足三个条件：真实、刚性、高频* 真实需求➡️伪需求* 刚性➡️弹性* 高频➡️低频* 典型场景:这些痛点最常出现在怎样的生活或者工作情况下。* 产品概念:用什么方案解决痛点。* 简单说就是你解决某种需求的方案。* 举个：APP,公众号,网站……* 竞争优势:相对已有方案,有什么突出优势。* 人无我有,人有我优* 叫外卖而不出去吃,是因为节省时间,方便快捷;* 京东上买电器,是因为品类全,物流快;* 用乔布简历制作简历,因为制作简便,模板专业;2.什么是产品运营?产品运营是一项从内容建设,用户维护,活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。运营人员的工作1.立项前的产品市场调研2.产品开发前的营销策略植入3.上线时的各种渠道推广4.上线时的核心用户维护5.上线后的数据统计及分析6.产品需求反馈7.各项核心KPI的跟进你所需要的能力1.需求分析能力2.项目管理能力3.数据分析能力4.用户思维能力16本产品书籍推荐:1. 《结网》2. 《用户力》3. 《产品心经》4. 《产品的视角》5. 《独角兽之路》6. 《从点子到产品》7. 《淘宝十年产品事》8. 《产品经理实战手册》9. 《人人都是产品经理》10. 《产品经理修炼之道》11. 《神一样的产品经理》12. 《产品经理的20堂必修课》13. 《从门外汉到BAT产品经理有多远》14. 《缔造企鹅:产品经理是这样炼成的》15. 《经理@互联网产品经理的进阶修炼》16. 《产品前线: 48位一线互联网产品经理的智慧与实战》
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