产品运营大揭秘‼️|乔布运培生

相知

产品运营大揭秘‼️|乔布运培生

1.什么是产品?

产品是指能够供给市场，

被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。

产品的五个关键要素

* 核心用户:产品面向的主要用户群体是怎样的。

* 潜在用户、目标用户、种子用户

* 目标用户中最重要的人群

* 能够付费的用户

* 刚性需求:这些用户最痛的痛点是什么。

* 满足三个条件：真实、刚性、高频

* 真实需求➡️伪需求

* 刚性➡️弹性

* 高频➡️低频

* 典型场景:这些痛点最常出现在怎样的生活或者工作情况下。

* 产品概念:用什么方案解决痛点。

* 简单说就是你解决某种需求的方案。

* 举个：APP,公众号,网站……

* 竞争优势:相对已有方案,有什么突出优势。

* 人无我有,人有我优

* 叫外卖而不出去吃,是因为节省时间,方便快捷;

* 京东上买电器,是因为品类全,物流快;

* 用乔布简历制作简历,因为制作简便,模板专业;

2.什么是产品运营?

产品运营是一项从内容建设,用户维护,活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。

运营人员的工作

1.立项前的产品市场调研

2.产品开发前的营销策略植入

3.上线时的各种渠道推广

4.上线时的核心用户维护

5.上线后的数据统计及分析

6.产品需求反馈

7.各项核心KPI的跟进

你所需要的能力

1.需求分析能力

2.项目管理能力

3.数据分析能力

4.用户思维能力

16本产品书籍推荐:

1. 《结网》

2. 《用户力》

3. 《产品心经》

4. 《产品的视角》

5. 《独角兽之路》

6. 《从点子到产品》

7. 《淘宝十年产品事》

8. 《产品经理实战手册》

9. 《人人都是产品经理》

10. 《产品经理修炼之道》

11. 《神一样的产品经理》

12. 《产品经理的20堂必修课》

13. 《从门外汉到BAT产品经理有多远》

14. 《缔造企鹅:产品经理是这样炼成的》

15. 《经理@互联网产品经理的进阶修炼》

16. 《产品前线: 48位一线互联网产品经理的智慧与实战》