树欲静而风不止 发表于 2023-7-6 21:00:19

三年跨境电商工作,我学到了什么?(上)

三年跨境电商工作,我学到了什么?(上)前面有一篇笔记写到三年跨境电商工作经历这一篇就着重谈论下我都收获到了什么?(小妹不才 欢迎大佬讨论 本笔记仅代表个人观点)ㅤ大致分为10个部分 分两篇笔记详说1.选品(3分靠运营 7分靠选品)2.找供(采购环节)3.备货/库存管理4.市场趋势(特别是海运及节日产品)5.部门沟通6.新产品上架管理7.总结产品卖点8.提出准确的图片需求拍摄成品9.优化创新10.心态调整ㅤ一、选品-电商通用思维选品有很多种方法早年流行的就是性价比,组合等后来就延伸为拓展,搬迁等本质还是具有性价比才能让客户感到利他在跨境电商学到的选品方法也是可以通用到实体店/国内电商等只要是跟互联网相关的事情 思维基本是通用的通过分析市场竞争情况,市场容量,销售排名,方案性价比等来看是否上架二、寻找合适的供应商找到靠谱的供应商并进行合作是产品上架很重要的一步有稳定高质量的供应商才能将产品送到更大的市场通过查看供应商等级,沟通速度/专业度,商家产品类型垂直度等判断该供家是否适合深入合作且可以在长期市场销售过程中不断优化供应商资源从而达到更大的利润和更优质的产业链供应链升级三、备货及库存管理产品库存准确把控是必学的一本课关系到整个产品生命周期,仓储费,滞销费等每个公司有自己的备货逻辑我的小小经验就是先把握好每年的市场趋势再计算未来库存所需量减去已有库存就是需要备货的量库存需要定期清算 才能让自己的生意持久四、市场趋势的判断个人认为 掌握市场周期是销售核心产品生命周期是分为进入期、成长期、饱和期、衰退期,四个阶段产品市场周期也有2个阶段热卖期,非热卖期分清热卖时间,销售趋势结合上一点库存管理就非常重要海运因为运输周期的问题更应详细计算节日产品的热卖期,非热卖期需判断准确才能让节日爆发期库存量充足,提升利润五、部门沟通一般大规模的公司部门都非常多而且各部门职责分的也很细重点就是虽然忙事情多但是也要有自己固定的工作节奏计划性的工作安排学会标记工作未完成项
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