多多出海了：探寻跨境电商中的新商机
多多出海了。你们心动了吗？同样的配方同样的味道！0元入驻0佣金。就差砍一刀了。是否是跨境的一匹黑马不得知。做平台吧。先把商家搞定了。再来吸引流量搞定消费者。就像打车软件一样一样的。先得让司机入驻对吧。不过跨境电商现如今并不是新事物刚出来。跨境电商平台那么多，新的平台想要撬动行业老大的问题。这个过程很难！很难！国内的成功在某宝某东以及一些小众电商平台很成熟的国内大环境中，为何多多可以走出一条适合自己的路。抛开砍一刀得体验感不说，确实做成功了，走出一条农村包围城市的市场战略。总结一下无非以下几个原因！[*]国内得人口基数，尤其三四线城市的消费群体，有这样一个待开发的池子。索性主流电商平台还未渗透得那么明显。
[*]移动互联网的发展迅速，让智能手机在这一类人群中得到普及。
如果以上是它天时地利，那么人和是什么呢？
[*]这里肯定少不了腾爸爸的助力，借助朋友圈强大的流量导入。借助社交裂变。打着拼团的口气疯狂吸引了一波原始用户，起初以为是个拼团的平台，最后越玩越变味。变成了砍一刀疯狂收割流量。存在就合理不用质疑！
[*]再者就是它自身抓住了用户的心理，不过话说出来的，它的app使用引导那是真的用心设计，生怕你不会用。可以用傻瓜式来形容。就是因为下沉市场用户普遍没接触过这玩意！
海外困局布局海外，是国内的增长缓慢，还是跨境这条赛道的未来可期，我们不得知，但是既然做了。如何解决平台初期的跑马圈地就需要思考以下几个问题了，如何破局。仅供思考。我也不得知，毕竟这是一个大工程！
[*]海外高流量成本的获取。按照目前的竞价分析，下载一次app，初步估算竞价在20美金左右，不管是投放谷歌还是fb，再或者找行业网红。让海外用户选择新的平台，不管是流量成本的角度。还是实际用户激活，这里指得的用户下的第一单算。都是需要用比竟对当时高出几十倍甚至更高的广告成本支出！而且对效果不可预知！
[*]移动终端和pc端的流量分配问题，海外用户对于国内消费者而言，国内de 移动终端电商购物下单肯定是高于国外。这种购物习惯的差异性，如果没有决策好。流量分配等问题。肯定是需要支付高额的试错成本！
[*]如何解决商家和用户资源对等的问题，保证整个生态的权衡。说白了有足够的商品在平台，有足够的用户来买单，两者都不能一边大一边小，只能接近中衡。一边过大都会造成生态的不协调，然后会进入恶性循环。
[*]品类风控的风险。相信每个平台再起步的时候，多少会很放松管控，这或许是一个定时炸弹、这些年见过太多的小众平台解散。
[*]物流体系的建设，虽然物流看起来就是货物运送的过程，但是这是一个必不可少的重要环节。亚马逊在FBA的投入和重视就可以看的出来，不过有自身某兔的加持。相信多少可以解决不少物流上的问题。
为何水土不服相比电商，国外要比过国内起步的要早。最早的ebay，再到亚马逊，在中国市场都尝试过，为何都没有算的是成功，反倒开发中国商家。拓展海外市场，形成了一定的体量规模，即便中国的自己得电商平台在海外发展也不错，像速卖通就是个很好得案例、很多海外电商平台在中国的招商都做得不错。唯独不是海外平台在国内，实际消费者是国内消费者！我只能想的是中国人口基数大。生产制造的供应链能力强导致，这是其他国家无非比拟的！华夏就是如此的别树一帜！前几天任总的寒气太重。股价一下子跌了好多，不管如何。未来可能会更难。疫情不管是否何时结束、2022年经历的一切：战争-空难-唐山打人-军事演习-还是异常的全球高温！都是在成长！加油！每一位地球人！ 加油，
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