赔不起!大量商家关闭运费险的消息在电商圈炸开了锅
打开淘宝、拼多多等购物平台,服装、家居、数码等类目头部商家集体撤下运费险标识,有消费者尝试下单发现退货运费赔付服务已从订单页面消失。某女装店铺客服坦言:过去半年因退货产生的运费理赔金额,比全年店铺利润高出两倍不止。这场运费险危机背后,是电商行业持续多年的退货狂欢催生的畸形生态。数据显示,2023年网购平均退货率达到32%,女装类目更是突破45%大关。杭州某供应链负责人算过一笔账:售价99元的连衣裙,平台扣点5元,快递费6元,退货二次包装费3元,若产生退货仅运费险就要赔付12元,实际每单亏损17元。当运费险从风险保障工具演变为薅羊毛利器,商家只能选择断臂求生。
消费者端的反应呈现两极分化。北京白领小林发现常购的化妆品店取消运费险后,果断放弃了囤货习惯:以前总想着不合适就退,现在下单前会仔细看成分表。但更多消费者在社交平台抱怨购物体验降级,有用户晒出因尺码问题退货自掏25元运费的账单,直言被割了韭菜。这种认知错位暴露出新型消费伦理的缺失——部分买家将七天无理由退货等同于免费试用,甚至衍生出买十退八的极端案例。
保险公司在漩涡中同样苦不堪言。某财险公司内部文件显示,其承保的运费险业务综合成本率高达135%,相当于每收100元保费要倒贴35元。精算师发现异常数据:有用户月均发起17次理赔,单月获赔金额超过其购物总金额。这种系统性漏洞催生出专业运费险套利黑产,不法分子通过虚拟订单、虚假退货等方式套取保险金,加速了保险公司的撤退步伐。
面对困局,电商平台开始探索破局之道。京东试点动态运费险系统,根据用户信用等级、商品品类实时调整保费;抖音商城推出退货无忧卡年费服务,试图将单次风险转化为长期服务;更有智能算法公司研发退货预测模型,帮助商家识别高风险订单。这些创新能否重建平衡尚未可知,但可以肯定的是,曾经简单粗暴的包邮退货时代正在终结。
这场运费险风暴撕开了电商繁荣的隐秘角落:当便捷服务遭遇人性考验,当商业逻辑碰撞道德边界,整个行业都在支付试错成本。或许正如某位资深运营所说:没有永远免费的午餐,培养成熟的消费观念,才是治愈行业阵痛的良药。
无运费险,网购就凉了,毕竞网购是看不到实物的,特别是服装,不能试衣 网上购物原本可信度低,在去掉运费险等于是自宫谁还敢买你家东西? 没有运费险就不买了 一件质量非常差的衣服,在广告视频里特别好看,买回一看大跌眼镜,我们知道商家不易,可到手的东西留之无用,弃之不忍。没有退货险我们只能实体店了。 没有运费险也可以的,假一赔十 没有退货包运费,坚决不买,既然商品好,为啥不敢包运费?分明就是有质量问题。 可以,但是你们倒闭的更多,自己把自己饿死了,大家都不在网上买 人心齐泰山移,没有运费险就不买,在牛逼的平台也不敢,千万不能惯他们长肉。 没退费险,消费者要自掏腰包运费,所以后面网购的次数会减少一半,倒闭的商家会更严重。 如果你的货都是和照片及描述的一样,不是假货,谁会无故的退货呢! 坚决不买没有运费险和退货运费的商品,因为假冒伪劣太多了,有的商品买到手太差,自己还要到贴运费发回去。 不是假货与运费险关系不大,但商家大部分发货与直播间展示的完全不是一样货,所以没有运费险的商品是不会购买的。 如果是没有运费险了,谁还敢在网上买东西?那叫关门!不包运费险假货那叫遍地开花! 多生产质量好的,就不赔钱了,自己搬砖砸自己脚,谁愿意天天退退 退货多也是商家虚假宣传造成的,宣传照片里的形象都是经过后期处理的。 直播间的商品和到手的不一样,退货率肯定高 京东自营不存在这东西,不合适退货 我用淘宝十来年,拼多多接近七年,总花费好几万,两个平台总退货次数少于10次 你们商家🈶没有想过自身原因?请问大家为什么要退货呀?你们商家自己没有找找原因吗?都因为什么退货?还不是因为你们挂羊头卖狗肉吗?直播间视频跟买到手货一点都不一样,消费者收到的货都因为是残次品吗?好货谁会退呀,没事闲的吗?来来回回的我们消费者还闲麻烦呢?
页:
[1]
2