实操地毯新品，带动全店流量

周星星

一、店铺介绍
品类：居家布艺/地毯
店铺推广方式：直通车日限2000左右
店铺成立不到两年，接手的时候基础比较差

第二，店铺分析
店刚接手的时候没有选择主推款，也是新注册的天猫店，没有基础。接手后依托活动节点，与新品的配合逐渐完善。
我刚接手的第一个双11

三、具体操作
店接手的第一个双11，在活动前上新产品，直通车配合支付测款。双11报名了四款宝贝，用双11带动店铺。直通车限制在1000左右一天。双11后，销量最高的产品获得了大幅提升。双11后，数据稳步提升。12月和1月，直通车从1000提高到1500。有新品一两单评价后，开车配合bd，新款做促销活动，拉动单量。图中是新款，如果新款要起来，数据和趋势可以在当月就看到。新款上新后要配合营销，抓住20天的机会。如果过了扶持的爆发期，以后很难再涨了。

新款上新后，数据在逐步的提升，有明显上升的趋势，且趋势很大，盖过了之前的款式，在爆发的第一个月就可以发现是很有潜力的，那就加大直通车投入，重点培养，在一个多月的时间，超过了之前的主推款，选款看趋势很重要
后期每个月都在上新，培养新款，爆发起来一款是会有瓶颈的，需要不断的用新款来充实店铺产品，提升数据在培养新款的时候，基本一个月就可以看出来产品的一个趋势，之前第二款主推款也被替代下来，第二款主推比较老了，算是去年的款式，已经没有必要做重点的推广对象，把推广费用放在新款上，可以有很大的一个效果
每月逐渐上新，培养新品，准备好双11的爆发，做好储备，新品培养的趋势，有利于双11的活动爆发，同时也丰富了产品线
由于前期的准备，以及新品的爆发，双11活动报名了全店，趁着双11新款又得到了很大的一个提升
双11过后，又带动一款另一款新款，店铺的月销一直在提升，基本是靠新品带动的店铺，新品要做好规划，每月定时培养新款，为大型活动做储备，等待活动节点的爆发

店铺接手后的稳步提升：
总结
1、每月定时上新品，上新品的同时要把握好时间节点，掌握好前20天的爆发时间
2、新品发现有潜力后，直通车要加大投入
3、如果去年的老款，就要降低直通车花费，不断的培养新品，老款做维护，不用过多的投入
4、要策划好大型活动，如618、双11、双12、年货节，在大型活动之前，一定要做好新品的培养，如果没有增长趋势，要自己做，维护好到行业的平均转化，以等待活动节点的爆发。