2025年，想拿到一个好结果，一定要有多店铺布局的意识

大雄大咖

从现在开始新店铺就可以注册起来了，在每一年招商开放的初期，通过率往往是最高的。
为什么要多渠道布局？一是为了分散风险，二是为了拿到更多的市场份额。
如果你现在只有一个账号， 每个月你做个几十万美金，你感觉很舒服，钱也不少挣。但你有没有想过，万一哪一天亚马逊发神经，封了你的账号。或者你被哪个竞争对手盯上了，开始对你进行恶意攻击，我问你，这种情况下，你晚上能睡得着吗？
所以一定要多店铺布局，千万把鸡蛋放在一个篮子里。
你可以有一个主力店铺，但是必须要有2-3个辅助店铺，来应对不确定的风险，万一主账号出问题了，其他账号可以立马顶上。不至于一个账号挂掉了，直接宣告倒闭。至少你其他账号还在的，还是有利润的，员工工资还是能发出来的，只要没被一棒子打死，就还有翻盘的余地。
再者亚马逊为了防止品牌霸屏，因此对同样品牌的同样产品，是有明显的流量抑制的。你要想在类目中拿到更多的市场份额，就必须要多店铺布局，一个店铺对应一个商标，不要去搞任何的品牌授权，同时也规避了品牌授权导致的连坐风险。
同样的产品放不同店铺，可以采用高中低价格布局法，比如说：价格最低的链接维持在小类前10，价格中等的链接维持在小类30-50名，价格最高的链接维持在小类80-100名。当你有3-5条链接同时在小类前100名的时候，你还怕别人对你恶意攻击吗？搞掉一条，我还有很多条。你打价格战，那我可以用其他链接跟你打，你就一条链接垮掉就垮掉了，但我后面能打的牌还非常多。
所以产品真的不在多，而在精。你盲目搞很多sku，管理起来是非常困难的，而且特别容易产生滞销。
正确的思路是：选择一个不错的市场，产品的生命周期要尽量长，用多店铺布局的策略，拿到更多的市场份额，管理的难度要低太多了，风险也更小、利润反而会更可观。