Suliko

所谓新零售，线上线下融合发展，就是最大的骗局。
时下，只要有人说实体店被电商干倒闭，就有人说：实体店不思进取、不与时俱进，什么年代了，还守在店里等客户上门，应该学会运用互联网，线上线下结合，通过线上获客，线下体验的方式做生意。这话听起来似乎没毛病，理论上也对。可是线上获客的成本不低，相当于交了二份房租，一份给房东，一份给电商平台，如此高的营销费用，还有什么竞争力？再说，除非产品是独一无二的，否则从线上花巨资导流到店里的客户也不一定能成交，因为客户还会拿实体店的产品跟网上的其他商家比或跟其他实体店比。
马云在淘宝及天猫取得巨大成功后，提出了新零售的概念。花500亿收购大润发、欧尚超市，结果按131亿出售，亏了370亿；收购银泰百货亏了93亿；每股8.44元购入红星美凯龙2.4822亿股，花了20.95亿。编辑此文时美凯龙股票是每股3.28元，亏损已过半。马云是中国电商业的开山鼻祖，自带泼天流量都救不了自己投资的实体店。小商小贩又哪里还有生存空间？
所以说，线上线下就是你死我活、有我没他的竞争，不可能融合发展的。
宗总宗庆后乃人间清醒，当年马云提五新，宗总就说：除了新技术，其他都是胡说八道。

大白短视频笔记

出口货物全部成了跨境电商，不知当年经济发展是怎么长大的？自乱方寸。

大葱姐儿

我就喜欢在线上买东西，人的精力和认知有限，作假手段高明明选的好看的东西用时却是差的，搞的自己不愉快，要买就买拼多多，反正货假钱不多

你知我乎

如果跳出概念本身来看，"新零售"简直就是一场阴谋，就是为了当年在舆论上配合两大线上巨头对多个线下的实体店巨头进行跑马圈地，逼其站队。

如果非要钻牛角尖，说"新零售"是确实存在的，那也只出现过两次，
第一次是淘宝，让大规模的零售从线下转移到了线上，是破天荒的进步，
第二次就是拼多多，让淘宝京东残酷的原子化式购物变成了团购，通过技术手段让素不相识的人团结起来了，也是革命性的。

只有这两次才是真正的新零售，他们的特点虽有差异，但都有一个共同点，那就是大幅度降低了价格。
为什么价格因素那么重要呢，就是因为当前社会的大环境就是商品经济社会，每个人都生活在金钱的奴役下，辛辛苦苦挣钱，当然要精打细算花钱，这是人性使然，这是残酷的现实。

只有实质性地降价了，用户才有实实在在在的获得感，才有实实在在在的幸福感，否则，所谓的商业模式，创业团队，天使轮，A轮，B轮，到最后什么都变现不了，只能变成刀郎滴歌:
你自说自话，简单的想法，到最后都是一个笑话，所以你伤悲，，，

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不小心成为神

无论怎样说，咱国经商搞生意的人员真的奇葩的多多多多多！好像是没有找到工作的都来开店搞生意。早当年已经有形容词，十亿人民九亿商，还有一亿在观望…卖货的人多过买货的人。简单的说无论是电商或者是开实体店铺，先淘汰掉90%以上的经商人员，转行于生产产品行业，生意就好做了，老百姓的生活才能有改善。

三哥

当年提出新零售的前提是，淘宝和京东都在催生互联网品牌化往品质靠拢，新零售难道不是好东西吗？结果被拼多多偷家了，卷低价比价，然后品质差价格低又来个仅退款直接蜕变让消费者忽略这些至关重要的品质和价格因素！持续几年哪个平台守得住？新零售原本各大平台都在建立自己的物联网让资源在保证品质的前提下拉动线上线下的距离，现在看来大环境已经被打破大家都无法再如此混乱的市场下投入精力去做新零售了

消失的影子

前段时间看新闻说东南亚几个国家禁止电商发展，说是怕影响线下生意，难怪他们比咱们落后，还是咱们聪明，大力发展电商，创造了更多的工作岗位。找不到工作可以去送快递，可以自己开网店，开网店不用租金，只要推广费，你开实体店每天只能卖10件，开网店面向全国每天卖1000件，即使每件赚1元每天赚1000元。所有我奉劝所有的实体店全部关门，把商品挂到网上卖，每年几万的租金省了。你只要租一个仓库，甚至我听说开网店不用进货，不用像实体店一样压货。可以采用代发，叫工厂帮你代发。所以说开网店成本比实体店低很多。一不用备货，二不用仓库，三不要请人，这个成本很低了，工厂仓库直发，你一个单品每天赚几百，10个单品就几千了。电商确实是成本低，建议关闭实体店，可以直播带货，只要一部手机，货卖到全国。你一个人可以赚全国人民的钱，不久的将来你将成为全国首富。

小Y聊京东

其实当初的马云没有料到会突然出一个拼多多！！！

海燕心阔

目前直播帶货是真正的大骗局。就不明白为为何电视台，网络平均为何为广告费或流量共同去营造一个半真半假欺骗百姓的新营销渠道。

淘宝童装沐沐爸

马骗子，造就了多少小骗子

速卖通叫兽

说的挺对。花钱引来的流多数也就是把你当试衣间了。一个拍同款比价就能让你血本无归。

奥特曼瑞奇

电商只肥了平台和少数商家，绝大多数是陪跑赚吆喝，甚至亏本。

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道西

电商平台知道，国家经济早晚会死在它们手里，所以就抛出实体店死于高租金的理论，美团为了防止店铺大量倒闭的数据引起高层注意，让跑腿的小哥都领取个体工商户执照，就像白蚁一样，悄悄的把房子蛀空，然后房子的倒塌是因为狂风暴雨反正与白蚁无关

静静丫

马云的新零售论云云…，大润发的结局证明：都是屁话！

跨境媛的亚马逊

转发了

兴阳聊抖音

以多数利益为先是经济更是政治!许多小县城为啥又鼓励公务员去歺馆消费,那是九十年代无奈提法.今日是不敢消费,但底温还在…时不能等,下行的经济,就不能用高发展时期的高大上办法,回归常态简单办法就是好办法.政府要反对垄断尤其民生垄断,释放资源…定活力立现！

LI凉

就是垄断经营，资产转移极个别人手中。

腿毛森林

马云开店，不管他用任何模式，结果也是亏！

水氏露西

资本平台垄断市场和传统自由市场市场本质完全不同。
其不同本质
主要体现在交易时，双方对商品权，值，价的认定生成机制上面完全不同。
双方市场主体的地位，权力和行为方式也不同。
最后的交易结果和局面完全不同。
在自由市场，
市场主体地位平等，行为自由，机会均等。
双方交易时，
公允评判性能，
公正认定价值，
公平协商价格，
对等谈判，讨价还价。
交易结果，
交换价值大体均衡，交易价格大体对等。
在垄断市场。
一方全面控制了另一方市场主体的市场权力，市场渠道，市场资源和市场机会。掌握着生杀予夺大权。
另一方如同奴隶。丧失了所有权利与行为自由
一如现在的垄断平台市场。
笫一，价格由平台决定，如拼夕夕，全部用最低价成交。
或者，价格被同行恶性竞争裹挟被动生成，毫无谈判定价权。
平台贯常用集聚展示，集中比价，造成火灾恐慌，夺门逃生效应。造成互相踩踏，共同毁灭的后果。
要破内卷，要么不比价，要么比不了价。别无他法。
比如，不标价，无从比价。
浮动报价，无法比价。
讨价还价，不知其价。
第二，价值认定被忽略。价值被对方掠夺。
性能评判被无视，主打假冒伪劣，以次充好，以劣充优。
沉渣泛涌，泥沙俱下。
逆向选择淘汰。
来个
种谷留烂种，养鸡选病殃。
死亡事小，绝种事大。
第三，交易价格极不合理。卖方亏本，大出血。
买方得其值，而不付其价。像蝗虫食谷，获得其价值，而不给予对等的价值回报。
利益交换极不均衡。
第四，所有机会全部被平台垄断，拿来贩卖攫利。
并且，将有限的真实机会，无限泛化，空化，虚化。放大其体量乘数，异化成虚无空假的伪机会，真噱头。拿来贩卖。
第五，市场资源全被平台掌控，全托管。市场主体无权处置自已的资源。只承坦责任，义务和后果。
第六，市场权力被平台垄断。
想控价就控价，想倾销就倾销，
想收费就收费，想扣点就扣点，想处罚就处罚，想冻结就冻结，想关店就关店，想断流就断流，想没收就没收。想退款就退款，想退货就退货，想赠送就赠送。
全凭随心所欲。
好一个架空监管，
俨然国中有国，权外有权，法外有法，税外有税，费上加费，随意判罪。
迷惘，如此重大公权国器，生杀主宰，资本是如何取得。
很好理解，
不可博弈之庞财巨筹，核心本质就是强权。
权者，衡量权称之砝码也。
引申为博弈之筹码，抗衡之强力。
庞财巨筹带来的博弈抗衡能力，
会压垮一切衡量之天平，使其失去平衡。失去公正公平属性。
这就是强权。
能抗衡强权者，惟有私权之合集公权可堪此任。
在较正平台强权倾轧的当口，公权力绝不可缺席失担。
在资本平台的倾轧当下，
平台上的市场主体就是奴隶，毫无权利，任人宰割，有劳无获。
有如笼中之鸡，拼命下蛋，而蛋归平台所有和处置。
所以，传统自由市场和电商垄断平台具有天壤之别。
再说传统自由市场。
传统自由市场是一个平衡对等的价值与利益的交换市场。
而电商垄断平台，纯粹是一个价值压榨，利益收割，财富抢掠的强权工具。
资本垄断后，将我国传统的价值利益交易场，
变成了一个无所不用其极的价值掠夺场，利益压榨场和财富收割场。
人们往往只看到了，平台在物质明面上的高速流通。
却从根本上忽视了暗底下物质商品所承载的价值流通，才是民生之本。
人们需要用出让自己拥有的资源的价值，通过价值交换途经，获取供养自己生命所需的其他资源。
而电商平台打造的价值收割天堑深渊，从根本上阻断了市场主体实现价值交换回流途径。
任何商品承载的增长价值，流通到了平台，就被收割掉了。
价到平台死，值到平台竭，财到平台枯。
劳动创造的增长价值，到了平台就被万丈深渊收割掉了。
等不到劳动创造的增长价值获得对等回报回流的那一天。
所以说，平台上的价值流通渠道，是一条断头不归路。
价值不回归，效率徒累人。
产品卖再多，都是白忙景。
有劳而无获，积财成泡影。
收入渺无踪，消费难支撑。
市场不循环，经济死局成。
增值创再多，全数归资本。
消费死局困，必垄断横行。
在一条船整体沉没时，谁会在意水湿衣。
沉船之时，逃命是第一要务。
在交易环境彻底恶化异化之下，谁还会去在意假冒伪劣和短斤少两，安全可靠，性能优良。
低其价，便减其性，少其能，降其值。
货真，品正，质优，工善，物美，价实，值诚，践诺，守信。
被践踏得如屎和泥，极度不堪。
在这种极端恶劣市场环境之下，只有生死存亡可论，人性求生，一切全主打一个无规则，无秩序，无底线，无道德，无操守，原始野蛮，弱肉强食，天下大乱，无所不用其极。自相残杀，同归于尽。
因此说。
在互联网特性，所拥有的极大广泛性与普遍性，即时同步性和高效联通性的加持之下。
一个市场主体的命运，就是全体市场主体的命运。
一个商品的命运，就是全体商品的命运。
个体不好，整体就别指望有好。
身处漩涡，谁人能不载沉载浮。
市场主体如鱼肉，平台如刀俎。
市场主体如牛羊，平台如虎狼。
牛羊想繁盛，妄想

炮腾大叔

说的对，可惜这样的说法不是主流！