黄昏最是温柔

虾皮的广告升级成全站点之后，前段时间不是说投产不太行吗？跑了一段时间，现在慢慢的又回到了比较正常的水平。跑广告自己会去算转化成本，跑的广告会有一个花费，一个订单数，就是花了多少钱除以订单，就是得到单个订单转化的成本。
时间线需要拉长一点点，不能单看某一天或者是某几天，一定要时间拉长。今天花了1.6k，转化了77个订单，这样粗略的去算就是21比索一个订单，合计就是2.7人民币。然后就去算到这个数值，再去合计自己的订单有多少的利润。
如果订单进账的利润减去广告的成本，减去采购，减去所有的其他的可能的开支，像一些货损什么的，我觉得可以先忽略不计。减去这些如果还有还是正的，投产就是正常了，比较OK了。
广告还不一定是转化了这么多订单，看着好像投产还不行，算下来是亏的。但是这个时候就还需要去考虑另外一个维度，就是带来的自然流量的订单有多少。就像这个一样，广告单今天产生了77个订单，但是今天的订单总共有130单，这个样子就相当于还有一半的订单是自然流。
加联盟的，联盟的其实可以忽略不计，因为本身佣金也设置的比较低，可以忽略不计，就相当于有一半的订单是来自于自然流量。通过这个样子去算到每单的投产花多少钱，产生一个订单。像刚刚两块6、两块7，去看订单进账是多少。
因为自己的订单总体算下来一单多件，平均算下来是两个多。如果订单只买一个产品，这个就是会亏得比较厉害，投产比需要特别的高，甚至再高都满足不了利润。但是产品在买两个的时候就已经是能实现盈利了，因为定价是30多，30多就相当于是4、5块钱，15块钱去掉一些杂杂的东西。
因为我是轻小件，所以首重就是50克菲律宾，50克能放三个产品，三个产品是不超首重的，还是3块钱的运费。是多少钱？是多少比索？23比索。只要买了两个产品，至少有三块多，四块多这么一个利润在里面。像这样就已经可以完全的覆盖掉所有的其他的支出了。
只要一单平均算下来，一单的个数能大于2，就是净利润了。自己综合算下来，之前也跟你们说过，一单的利润是在2到3块钱之间，因为具体的没有去算过，因为是自己运营，算起来会特别的麻烦。只是大概的会去算了一下这些数据，只算一个整体的进账出账。
像自己的，是通过每个月花了多少钱，店铺打款打了多少钱，这样一减，最终就是净利润。所以统计方式没办法以每个月的利润去统计，需要一个长时间的积累。因为有的时候比如上个月也可能当少一点，像这个月，好像相比这几天的订单都非常的不错。
像这种时候，这个月的采购肯定会增加很多，这个月的进账花费会比较的多，但是进账可能会少，因为这个月的进账可能会到下个月提现，体现出来会更多的进账。所以也是需要一个时间较长的数据来支撑平均每个月能进账多少。算下来一个订单差不多是能净赚两块多到三块多。
大家如果有货袋方面的需求也可以来分享一下给我。虾皮打包，lazada打包，有东莞仓跟义乌仓，两个仓同时发货。大家如果有这方面需求可以找一找小罗。它是不超这个手重的，就还是三块钱的运费，是多少钱是多少，多少笔数，二三笔数，只要买了两个产品，就至少有三块多、四块多这么一个利润在里面，像这样就已经可以完全的覆盖掉所有的其他的支出了。
只要一单平均算下来，一单的个数能大于二，利润就是净利润了。自己综合算下来，之前也跟你们说过，一单利润是在两到三块钱之间，因为具体的没有去算过，因为是自己运营，算起来会特别的麻烦，只是大概的会去算了一下这些数据，只算一个整体的进账出账。
像自己的收入是多少？是通过每个月花了多少钱，店铺打款打了多少钱，这样一剪，最终就是经理论，所以统计方式没办法以每个月的利润去统计，需要一个长时间的记得，因为有的时候比如上个月也可能单少一点，像这个月好像相比这几天的订单都非常的不错，像这种时候这个月的采购肯定会增加很多，月的进账就是花费会比较的多，但是进账可能会少，因为月的进账可能会到下个月体现出来会更多的进账，所以也是需要一个时间较长的数据来支撑平均每个月能进账多少。
算下来一个订单差不多是能净赚两块多到三块多这个样子，如果有好的方式也可以来分享一下给我，如果有货代方面的需求打包，下地打包，地界打包，老家的打包，有东莞仓跟义乌仓两个仓同时发货，如果有这方面需求可以找一找小伙伴。