小杜日志

连续走访外贸跨境电商行业的中小民营企业，从杭州到义乌、温州、广州，今晚去潮州～～
​一路访谈了多家营收从1亿多到6、7亿的跨境电商企业，有草根创业，“先开枪后瞄准”、在摸索中找到适合品类并建立优势、做大做强的；也有大公司职业经理人出来创业、很快就起量发展的。都是很优秀的创业者、并且代表了85后创业群体的精神面貌！
​比如，访谈中有个问题是“特朗普上任后可能对自身业务有何影响？将如何应对？”
​他们普遍的回答是“做好自己，建立更强的竞争力就可以了！”～这就很棒！
​也有普遍性的问题，譬如都制定了更远大的目标（比如到2026年实现10亿），但并没有明确的发展战略。目标也是拍脑袋定的。这就是很多企业做大过程中难以通过的“管理沼泽”。达到5个亿，意味着进入了赛道主战场，原来的打法已经不太适用了，单纯的堆砌产品也会增长乏力，这是普遍存在一个典型的问题。
​还有就是跨境电商赛道的发展在加速，尤其是在资本进场后，明显可以看到市场在加速演变，有同学还没有意识到自己的关键战略指标是错的，没有意识到后面竞争需要的关键能力有改变，这些可能都是前进中的地雷，需要一一拔出～～
​高铁随记～～