琪煌玩具

一家抖店电商公司如何快速的提升自身的盈利能力？
首先搭建高效的团队，快速的筛选人才而不是培养人才。这也是为什么我会一直主张团队带新人的时候就让他去做快进快出的女装店，他做完了一两个店铺，不仅能够快速的上手熟悉店铺同时还能够有点利润。
我就经常看到很多电商公司招来了一堆人，你是辛辛苦苦带了3个月终于是把他带明白了，他跑了，他不仅要跑了而且你还一样要支付他这3个月的薪水，你就说扎不扎心吧。所以不管是什么样电商团队一定要有自己一套筛选培养新人的机制，这样子可以快速的筛选匹配出最适合你们的人。
其次到了第二个阶段，快速的找到适合你们团队长期深耕的类目。很多人做快进快出就能赚钱，他就不转了，他就一直做这个类目。其实你这个想法是错的，你站在平台的生态位这种玩法是在和平台对抗的，随时有可能被和谐。
还有从团队的视角出发，这种不利于团队的健康成长。因为有太多的不确定性，团队里面的人也没有安全感，每个月不是在起店就在起店的路上，这样子就很伤运营和客服。