其实现在在跨境这个行业，老板跟运营之间的关系对立情况很严重！

亚马逊闲哥

大家可以仔细看下这张图的内容，不知道屏幕前的你作何感想，反正我是挺刷新三观的。

包括之前还爆出来，通过让其他公司虚假挖人来误导老运营离职的事件，这样的事情，一旦发生的多了，就会让人与人之间的信任度越来越低。

我自己也是创业者，作为一名老板，我觉得尽量不要去压榨员工，尽量尊重别人，多换位思考。

当然对人好也是要分人的，有些人就是白眼狼、不懂得感恩。但我相信多数员工，你对他好，他是知道的，并且是懂得感恩的。
彼得德鲁克说过：管理的本质是要激发人的善意。如果让你一直处在充满恶意的环境中，你觉得你有心思好好工作吗？

作为老板，真诚沟通，不要摆架子、不要动不动骂人，多换位思考、多沟通交流。

作为员工，老板看重你的能力，每个月给你付钱、养活了你，我们先把感恩不感恩放在一边，至少你得用心负责的把本职工作做好吧？
别动不动就想着摸鱼混日子，你以为你赚了，混到了点工资，实则最后只会害了自己。能当老板的，没人是傻子，当你产生的价值跟收入不匹配的时候，没人会养闲人的。

尤其是这几年大环境不是很好，能有一份还算稳定的收入，更得多珍惜，毕竟是你的老板帮你承受了来自外部的压力。

互相之间多一些理解和宽容，少一些戾气，与其把时间浪费在团队内部的内耗上，不如多想想怎么抢走对手的市场份额，要来的更为实在，你觉得呢？