不靠运气靠实力，梳理标品非标品的快速推爆实操思路！

李煜羌

店铺上新对于商家来说并不陌生，但你是否知道，一款新品在前期要怎样运营才是最合适的呢？跟着我的思路往下看，今天就来分别解决下——标品和非标品的成长爆发问题。

了解标品和非标品的基础特性：

1标品，比如手机，电视，冰箱这类的，因为生产成本比较透明化，所以会导致同规格下的产品之间价位差异不大，原创附加值不高，买家在购物时会更倾向于功能而不是款式。

2非标品，比如服饰鞋包这类的，买家在购物时会更倾向于款式，而且即便是款式类似只要做工质地不一样价格也会出现天壤之别，并且极易通过创意服务等内容去提高附加值。

了解买家购物的基础流程环节：

自身带着需求或者毫无需求的闲逛，搜索产品或者被动受到系统的推荐，点击进入店铺了解产品的相关信息，货比三家会重点关注图片价格评价等板块，对产品感兴趣会有询单收藏加购转化等行为，最后就是等待包裹运输确认收货和晒图评价。在这个过程中我们能看出，买家购物过程中会出现几个很重要的变化节点，那做为商家来说，就是要抓住这几个节点去做对应的完善优化，这样才能让自己的产品更符合买家的需求，从而有更快速的成长。

了解标品和非标品的运营思路：

1标品，定主推，做产品内功优化，测图，做产品基础竞争力优化，提升层级获取稳定流量，后期维护。选主推产品是个技术活，这块选不好便无法带动店铺的整体销售额，而且即便你手上有再多的潜力款，在初期也是要先依据产品利润和市场的需要度来择优筛选，千万别想着一步登天，初期定好方向后期循序渐进才能小投入换来大回报。

定好主推后就是内功方面的优化了，比如图片，产品爆发侧重要是有百分比的划分，那标品图片的重要性能占60-70%，这块的优化方向是通过文案和色调的操作，把某一个卖点充分突出赢得买家的青睐，比如销量，标品离不开销量之间的比拼，所以对于没有任何基础的新品来说，初期会选择优惠券或是赠品的模式压低利润把销量快速冲上去，一旦我们能长期盘踞在前面的位置上了，能拿到头部流量了，那后面就可以依托自然流量做好防守，维护转化率的成本会大大降低。然后就是对测图的把控，毕竟得先有点击才能有转化的可能，点击率一直都是产品的核心数据之一，点击率高说明产品是受买家欢迎的，说明账户权重是可以得到快速的积累提升的，点击率至少得做到行业平均水平，最好是做到行业均值的1.5-2倍，这样主动权才能握在自己的手中。

基础都优化完店铺会有流量进店形成转化销售额，但要想数据持续稳定，就需要去突破层级压制，这样店铺才能保持在一个切实盈利的状态。层级是会提升我们店铺的流量天花板，但不会直接促成你各方面数据的统一提升，所以当层级上升后不能放松警惕，而是要更精准的去做关键词和人群的优化，去做引流和活动营销的优化，通过自己的努力把产品所有维度都优化起来，毕竟产品的竞争环境改变了，稍有不慎就会导致流量出现下滑趋势。

2非标品，小范围选款，测款，定主推，测图，做产品内功优化，做产品基础竞争力优化，提升层级获取稳定流量，后期维护。与标品对比来看，在运营的初期侧重点就是不一样的，这是受非标品的特质决定的，如果选款测款这一环没有做好，会直接导致后期推广运作的效果反馈。

选款要依据你的货源渠道和对市场的熟悉程度来定，在正式上车前选出3-5款产品做好内功优化，然后直通车推广测试最终定出1-2款产品为主推。测款期间要重点关注直接数据，而不是间接数据或者总数据，比如直接收藏加购在10-20%就是非常值得推的款了，5%以下的款是不能考虑操作的。

同时做好产品卖点的差异化，圈定符合产品特性的专属人群，确保店铺风格价格等定位一致等，因为人群的精准度决定了转化率的高低。

再加上非标品的买家更喜欢逛，所以后期还要定期安排上新，这样不仅款式会丰富多样，还能挖掘出更多有潜力的热卖款，让忠诚的老客户不断沉淀，让店铺的爆款不断存在形成爆款群。

3至于说直通车推广方面有什么区别的，标品在初期选词方面，会以大词热词作为重点进行培养，卡位相对靠前为了快速拿大流量，人群会以系统推荐人群为主进行操作，非标品在初期选词时，会以精准长尾词为主，卡位适中不会冒然抢位，先养分等权重起来了再加入大词热词去做头部流量的抢夺，人群会以自定义人群操作为主。

4再把标品和非标品多加些标签来说，低客单低利润高复购的产品，初期可能会遇到亏钱拉新的问题，但因为他的赚钱点在于高复购率，所以要做好私域流量的粉丝粘性，高客单转化周期长的产品，基本上获客成本不低但因为利润值可观，所以操作到位赢利不是问题，而且他的重点是做好买家询单的服务优化，并且要保持主动出击的习惯而不是被动等待。

小结：店铺要想真正做起来，就离不开一个精准的开端和一个成系统的优化，在这个过程中万不能有一点大意，否则就会被同行赶超受到无限压制，而且现在正值平台流量旺季，你目的明确思路清晰，知道什么该做什么不该做，才能抓住机遇从此次竞争中脱颖而出。

因为操作细节之前讲了太多都重复过来也没有什么价值，所以今天就主要跟大家说下思路方向，毕竟新品真正的成长爆发期是有时间限度的，早些清楚了这些流程节点也不至于总以失败亏损告终。