亚马逊产品断货前和补货入仓后怎么做运营工作？

亚马逊Maya

亚马逊断货前补货后的运营动作

断货之前断货到仓以后正确的运营节奏。新品断货补货以后转化就差了，怎么去解决运营节奏的问题？一定要围绕着转化率这个指标去做事情。

为什么补货以后产品就卖不动了？并不一定是4星造成的，只是拉低了一点点的评分，又不是差评，所以不是4星造成的。是什么造成的？是断货之前的错误动作造成的结果，极有可能。

亚马逊广告有三大类型，掌握广告的底层逻辑才能实现销量上升的目的。

因为断货必然会造成BSR榜单排名的下滑，和在很多关键词搜索结果页面广告产品和自然产品下滑是必然的。既然这个结果得接受，在断货之前要不要保些什么东西？最重要的就是保转化率。

很多人会干什么事情？断货之前涨价，性价比是亚马逊很看重的，顾客也很看重。涨价涨完了，货也断了，刚才说的那几个必然得接受。又拉低了转化率，觉得下一批货上线了以后还能卖得动吗？这是大家自己在给自己挖坑，而且还不自知。

新一批货到仓以后，基本上这个产品是从湖底使劲往上拉的，而不是从水面上让它飞起来。很多麦芽做错动作的原因是没清楚根上的东西。最后只是强调一定要注意转化率，不要做伤害转化率的事情，大概率这个产品下批货到仓就不会差。