如何在电商领域实现盈利？工厂成为股东能否降低竞争？

小解解爱运营

我邀请工厂成为合作伙伴后，我规定他们不能为其他人供货。如果你敢供货给别人，我不仅不会给你分红，甚至连本金都不会退还给你。那么在电商领域，有多少种赚钱的方式呢？

第一种方式是通过销售商品获利。第二种方式是通过打造知名品牌，在聚划算等平台上销售商品，从中获利。还有通过会员制度、复购和流程化、体系化运营等方式来实现盈利。

昨天有个人提到他做店群的时候，起初赚钱了，但后来亏损了。这是因为他对政策了解不够。如果他对政策足够了解，就会知道店铺即将开放，他应该提前出售店铺，这样就不会亏损了。

昨天我和大伟聊天，他在河北廊坊做日式琉璃杯，已经成为行业第一。他说今年做得很困难，以前能赚钱是因为同行竞争不激烈，而今年同行变得更有竞争力，他问我该怎么办？

我向他提出以下建议。

我说第一个，你应该把所有工厂纳入股东，因为你目前是行业第一。他们将注入资金支持你的项目，出让50%的股份。通过让工厂成为股东，他们投资了资金，也愿意避免在供应链上游与竞争对手的货物重叠。

他目前真的是行业第一吗？如果其他人想模仿他，是否需要去工厂采购货物，然后再模仿他呢？在他所处的行业，工厂数量并不多。我邀请工厂成为合作伙伴后，我规定他们不能为其他人供货。如果你敢给别人供货，我不仅不会给你分红，甚至连本金都不会退还给你。这就是一种降低竞争的策略吗？

你们是否只局限于在销售层面上竞争？如果你能在供应链的源头做得更出色，那岂不是更有意义？