拼多多猥琐方法提高全站推广投产比，稳定翻倍！

电商拼多多阿峰

拼多多提高全站推广投产比，最猥琐的方法来了。尽管方法猥琐，但效果却稳定，可直接将你的投产比翻倍。我们开全站就是为了赚钱，而要赚钱就必须增加投产量。这个方法共分为两个步骤，在介绍这两个步骤之前，先来了解两个公式，请牢记下来。

首先，计算保本的投产比，将你的卖价除以利润即可得出。举例来说，利润为50%的产品保本投产比为2，如果售价为5块或10块，利润就是5块。用10块除以5块，结果是2。这就是保本投产比。

接着，要确定全站投产的数量，以实现成本和利润的平衡。例如，今天花费100块，我们希望赚100块；花费500块，我们希望赚500块。那么，在保本投产比的基础上翻一倍，如果保本投产比为2，那么投产数量就要开到4。这样做就是以少花100赚100为目标。记住这两个要点，后面你需要自行进行设置。

然后，我们开始讲述第一个步骤，即要先通过全站推广来增加投产量。利用保本投产比来推动运营，确保每天稳定消耗掉设定的日限额。日限额的设置取决于你个人的预期。毕竟，我们的最终目标是少花100赚100，或者少花500赚500等条件。

根据个人预期设置链接：如果你的链接无法烧尽设定的保本投产比，例如保本投产比为2，那就需要考虑更换内容。如果内容不行，就需要更换主图和SKU，并重新开展推广，直到达到目标为止。为节省时间，你也可以同时上载多个链接，使用不同的主图和SKU进行操作。

同时，先找到能够用保本投产并消耗完限额的链接，然后进行提升和扩大投产的操作。我们必须慢慢地提升投产，调整投产比。

第二个策略是慎重地调整投产比。主要目标是稳定发展，而非过度扩张。很多人喜欢今天的投产比为2，能够消耗完限额，然后明天直接调到3或者4。这种做法基本上是行不通的，会使计划立即崩溃，暴力拉伸导致计划无法继续进行，后续调整也无法恢复正常状态，一直处于低迷中。因此，调整投产比要慢慢进行，一次性增加0.1即可。例如，今天是2，限额烧完后明天变成2.2，后天2.3，再后天2.4，以此类推。在此期间需要注意观察。

如果调整之后，后续消耗速度明显减慢，就不要再调整了，停止一两天观察，等消耗速度恢复正常后再继续上调。因此，将目标投产比调整到4可能需要花费20天或30天的时间周期，这样的小幅度、长周期操作才能稳定地推进。

同时，务必注意维护售后和服务体验评分，不能出现大幅下滑，否则会被限制流量，无法恢复。只要这些数据没有问题，按照上述操作慢慢进行，你的投产就能稳步上升，同时支出不会减少。最终实现全站推广的稳定盈利，花多少赚多少的目标。