亚马逊广告分时调价的实操技巧
说说有没有必要设置分时调价,0 点-9 点排名还可以,10 点以后被人挤掉了。那是调价还是调整预算呢?要知道分时调价和分时预算是结合使用的。将竞价广告在后台有四大类细化下来,有 33 个投流方向,每一个投流方向其实都可以具象到卖家不同的产品推广的目标需求。 回复九九九,我有录制的关于广告通投式打法的打框架课程送给你。 如果只调了 0 点-9 点的预算,竞价没有调,是不是意味着从预算和竞价上能算出来这个时间段只要几个点击?比如 0 点-9 点给 10 美金的预算,竞价原来是 2 美金点一次,意味着 0 点到 9 点只要 4 个点击吗?因为连第 5 个都拿不到,所以不能这么调。所以预算和竞价要同步调,因为能排出来 0 点到 9 点。 首先不能按照排名来确定竞价的调整幅度,而是应该根据什么?根据在不同的时间出单。因为在不同的时间,顾客虽然搜的是同样的词,但是因为是不同的顾客,有的是来逛街的,有的是来买东西的,不能只看关键词在 0 点到 9 点的排名。 这首先是第一点,但更要关注一定是用 ERP 工具拿到小时数据或者叫实时数据流,去看 0 点-23 点各个时段成交是怎样的。最好把时间轴拉长,拉到过去 60 天甚至 100 天,看看平均值,然后再去确定不同的时间用什么样的预算和竞价的调整幅度,这才是最重要的,而不是为了卡关键词去做的这个事。 因为 10 点以后被人挤掉意味着什么?大概率产品 10 点以后过往 60 天平均的出单量在 10 点以后有个明显的上升,所以很多人 10 点以后调整了基础竞价,能理解吧?所以看数据才是最重要的,不能建立主观判断。 用 ERP 去做分时调整竞价和分时预算是非常有必要的。在广告不稳定的情况下,特别是新品刚刚开始的时候,或者是在平台流量不稳定的特殊时期,广告已经跑了好一段时间,广告的表现越来越稳定的时候,分时报价和分时预算就慢慢的失去了它的作用,因为边际效应已经出现了。 |