谈谈运营，分工明确，才能最大化输出

土豆先生

从一开始的运营规划到实践过程，都需要团队成员默契配合，尤其值得一提的是各成员之间的工作任务分配。工作量分配比例协调，沟通方便，能及时有效总结，迅速改进不足的地方。

1.1 运营方向达成共识

作为一-名合格的运营人员，必须要培养- -个优秀的团队，而一个优秀的团队必须具备良好的信任感、良性冲突解决感、坚定不移的执行力、无怨无悔的信任感。电商运营合作要求的是分工明确，相互间配合紧密。团队成员必须具备以下几个要素。

1.包容成员

团队工作需要成员在-起不断讨论，如果一个人固执已见，无法听取他人的意见，或无法和他人达成一致， 团队的工作就无法进行。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契，团队合作就不可能成功。因此，对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态，讨论问题的时候对事不对人，即使他人犯了错误，也要本着大家共同进步的原则帮对方改正，而不是-味斥责。同时也要经常检查自己的缺点，意识到自己的不足,要坦诚地讲出来了，承认自己的缺点，让大家共同帮助改进，这是最有效的方法。

2.获得支持

要使自己的工作得到大家的支持和认可，而不是反对，必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外，还应该尽量和大家一起去参加各种活动，或者礼貌地关心一-下大家的生活。

3.保持谦虚

任何人都不喜欢骄傲自大的人，这种人在团队合作中也不会被大家认可。你可能在某个方面比其他人强，但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上，只有这样，才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员 都有自己的专长，所以必须保持谦虚。

4.资源共享

团队作为一个整体，需要的是整体的综合能力。不管一个人的能力有多强，如果个人能力没有充分融人团队中，到了一定阶段必定会给整个团队带来致命打击。资源共享作为团队工作中不可缺少的一部分， 可以很好地评估团队的凝聚力和团队的协作能力，也是一个团队能力的客观体现。因此，提高团队的资源共享度是可以让团队健康与稳定发展的基础。现在的电商运营要求的是专业的团队化操作，相互间的配合十分重要，这关系到营销活动的最终效果。