用这套7人拼团，无限裂变循环模式，一年做到了4个亿！模式揭秘

趣天Qoo10

他是，即拼创始人，吴桂林。

我先说一下，他做出来结果的一些关键数字。

从4月份起盘到现在，GMV做到了4个亿，关注用户有400万，整个运营团队有70人。在6月份拿了投行，云投行资本的投资，并且，跟他们已经签订了上市服务协议，在走上市的路径了。

他的模式很简单，是一个社交电商平台，有一个499的礼包，卖的产品也是各个品类都有，只是，他在前端的获取流量的方式有自己的独特点。

学会这套社交电商的合纵连横术

今天的社交电商，有一个问题，谁都没有办法一家独大，无论是云集还是谁。

已经意识到了，社交电商的流量碎片化之后，既然，你自己无法一统江山，为啥，不后退一步，你去给前端的流量，去解决技术问题，跟供应链问题，这些，是有护城河壁垒的。

吴桂林的发展策略也是如此，他是等即拼做到一定规模体量，就会联合其他家社交电商平台，在不改变其他社交电商平台的名字的前提下，用一套积分体系，把很多家社交电商平台，装到一起，打包做产融。

如何去打通呢？

比如说，你推出来一套积分体系，遵循存量不动，增量再分配的原则，一套积分，可以去其他平台，再消费，再一次创造流量价值。

这是一种解决方案，这种方案，还处在想法阶段。

但是，另外一种，招揽大团队长的做法，就很落地了，他们出来了一个39800的玩法，就可以封装成自己的一个商城，对外封装成自己的名字，并且，还可以，按照自己的需求，来选择，自己要上的产品。

就是给到了自己的代理，上架权。

学会这套无限裂变循环的7人拼团玩法

这是基于一种流量裂变的思路设计的玩法，目的，就是，如果一个人想成团，就必须要找7个人，而这个7个人，不是自己找的，1个人找2个人，然后，2个人，每个人再找2个人，就可以成团了。

你可以在大脑里形成，这样的一张图，你找了2个，那2个，又找了4个，就成团了。

这里面有很多的逻辑，我来慢慢说。

1，如果，你找的那两个人，不动怎么办？

那么，你就可以继续找人，往下面的你找的那两个人底下安，系统可以实现自动匹配，就是，你只要购买了产品，就可以开团了。

然后，你再拉的人，就会，自动按照，那7个人的结构，往下自动排列。

那么，你找的那2个人，他只要买了你的产品，他没有干活，只要你完成了这个拼团，他就可以拿到他的收益。

2，收益能分多少呢？

直推150，间推120。这个礼品包的总价是399.在没完成7人拼团之前，只有直推可以提现，间推不可以提现，你可以看到数字，但是，提不了现，这就提醒你，快点完成7人拼团。

3，可提现的规则是什么？

你完成7人拼团，但是，这7个人，没有一个是你自己的直推，那你的金额，只可以在里面消费，但是，不能提现，就是，避免懒人的出现。其实的目的，就是，让每个人都能至少推荐1个人。

4，打破固有的上下级排序

如果你拼团成功，自动补位你的推荐人，如果你的推荐人拼团成功，没有再拼团，你就自动补位你推荐人的上级，这个就打破了，固有的上下级的概念。

如果上级拼团成功，也没有再拼团的话，就不再寻找上级，自动进入到系统公海。

5，形成无限循环的7人拼团

如果，你拼团成功，想要再开团，就必须要再买一个礼包，当你买了礼包，你就有促成了你的上级的开团，就会形成无限的循环。

这个玩法，就好比，是你想赚开团的钱，就必须要下注，买产品，而你一旦买了产品，上级就有了收益，整个体系，就转起来了。

这里说到的是一种，底层裂变的方案，那么，再往上，还是需要一套，激励机制的。

学会这套基于区块链思维设计的社交电商制度模式

这是一套非常独特的制度，他不像传统的社交电商的制度，拉一个人分多少钱，而是，根据你的业绩，在大盘里面，设定一个评级，每一个评级，设定一个奖金池。

这个有点类似于我之前，在波波日记里面，写出来的那一套制度。

根据他的业绩，设定出来1星-5星，每一个星级，给她设定一个标准，比如说，业绩，比如说，会员数。

然后，来设定这个星级的奖金。

比如说，设定好了业绩的20%拿出来，放进奖金池，这个月，卖了1000万，就需要，拿出来200万，放进5个奖金池。

可以平分，也可以加权分。

平分的话，就是，每个星级奖金池，都是40万，那么，如果，此时，一星没有人，只要第一个完成一星标准的人，晋升上来，就立刻，拿走这40万的全部，如果，有2个人晋升，就需要平分。

这个逻辑原理的设计，有两个要点。

1，每卖出一个产品，都会拿出相应比例的钱，放进奖金池，不管有没有人达到，都放在那里，这就是诱惑人晋升的，最大的筹码。

2，谁先晋升，就把奖金池里，沉淀的钱，全部给她。如果有更多人晋升，就可以设置，他们PK，按照业绩占比，去拿走这笔钱。

这个逻辑，就好比是，双色球的逻辑。

这是一种，改变分配机制的玩法。