回答|共 45 个

速卖通西瓜妹

发表于 4 天前 | 显示全部楼层

一些老板就是做销售做成大老板的,他们懂得什么叫资源,所以在运营一段时间后他们也会逐渐把运营掌握的资料拿到自己手里(一般都是安排自己的亲戚),炒掉旧的,再从新的运营上拿资源。
所以除非很牛逼的运营团队,不然老板他会想办法吃掉你或在时机成熟的时候炒掉你,不让你去控制他。

小跳蛙

发表于 4 天前 | 显示全部楼层

运营在公司能把店铺做起来的少之又少,除非你老板是真的不管,你有可能做起来,大部分情况是这样的,老板:昨天不是刷了十单?今天怎么没有卖?你不是说刷单有效?你把产品先下架,我们在商量商量;降价?那可不行,我们硬成本就是多少?推广要一万?这得划多少钱一单了?风险太大了,我先给你200推广费,推着试试看

普兰达在右

发表于 4 天前 | 显示全部楼层

运营也不容易啊

石気森林

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

第一个观点就是错的

刘嘎嘎

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

没做起来的时候,觉得运营很重要,真牛逼。等做起来后自然而然觉得还是自己的平台牛逼,哪个运营来都可以搞定。尤其运营薪水高的,到了一定阶段,可能boss会觉得不值。毕竟boss是商人。

王叫兽不懂直播

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

我们公司运营都是主动跑路的,招人都招不赢了

镇关西

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

主要是提成高了,辞退之后新运营谈提成只能从增长部分拿。以前很多这样的,上了一万以上,干活又轻松,老板肯定会开掉招新人,但是很多老板这样把店铺搞黄的也很多。现在有能力的运营几万也随便拿,老板就多招几个多开店来做了不会再随便辞退了。类似合伙人模式。

亚马逊闲哥

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

哪有你说的那么硬气,我认识的老板基本都是借刀杀人,永远是好人人设,风向一变,他脸变得比谁都快

钟小毛

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

天道酬勤命辛苦,汗水付出理应得。现实老板少良心,那个老板心不黑。厚德载物讲诚信,不为剥削作儿孙。生意不好自关厂,有财无善人遭殃。舍得投资货源广,无善心黑自命亡。

金陵小老头

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

老板都精明的很

tauren

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

但凡老板自己能实操店铺的,那么运营就没有价值。老板只要指派一个能把店铺后台搞清楚的人就可以了!现在电商无技术含量,所有商家都是平台的韭菜,随时准备被割!

速卖通叫兽

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

哪个老板还认为电商现在还好做的,不是以前了

生活万家事

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

你以为电商只有运营?

念桥边红枣

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

平台很重要呀

可爱多

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

总想合理吞掉全部,拿大头

可乐先生

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

必然导致一对多和多对一,老板筛运营又没有社保卡,运营必然多份活

我是小小白

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

我见过找运营的老板不下十个,大部分啥都不懂。然后想着一个月花两三万,然后可以一年赚一百万一千万那种。当然结局都是没有了

好难说故事

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

电商可不仅仅只是运营,而运营他只懂运营。

江齐聊拼多多

发表于 前天 00:30 | 显示全部楼层

小类目怎么做起来

李小朝

发表于 前天 00:44 | 显示全部楼层

老板心思真难猜
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