一个大神关于亚马逊断货的见解，我认为蛮深入的

北美圈

断货之前，如果确定按照现目前的正常销售情况，货已经接不上了，必断的情况下，我们尽量减少断货时间的周期，降低CPC竞价，降低广告预算，把广告投入占比降低，让仅剩的库存尽可能的多拿利润，反正要断货，链接排名肯定会掉，关键词排名肯定也会掉，那我们尽可能的减少广告投入，让仅有的库存尽可能的拉高利润率，拉长可售时间

货接上之后，拉高CPC和广告预算，拉高优惠券，让链接快速出单，提升转化率，拉回排名甚至提升排名

如果我能精准到这票货接上的时间周期，那就可以更细致化的去运营，比如说我现有库存按照现在正常销售周期，我只有7天的在售库存，但是这票货还需要14天到仓，那如果我正常销售，是不是意味着我会断货7天，那这个时候我把广告预算降低，让整体广告单占比下降，单量下降，让本来只能卖7天的库存提到能卖14天，尽量的保证每天都有出单，但是周期又能接上我到仓的货，这样是最好的

我宁愿断货，也不太愿意涨价，转化差会意味着你自然转化也差，而我如果控制预算的话，注意是广告单减少，自然单还是一直在走的，而且我能尽可能的稳定住关键词排名，而转化差会导致单量变少，排名和关键词排名都会掉，这个当然也没有绝对，还是得看具体的在售库存以及在途物流多久能接上去取舍，因为断货如果时间太久，跟不出单也没什么区别，排名也稳不住了

其实不知道老铁们注意过没，如果断货时间不是很长，断货断在转化最高点的产品重新推起来会比涨价后，转化变差的链接推起来更容易。

李小朝

你怎么盗用我群友的图片

LI凉

仁者见仁，智者见智。