新店铺加预算有哪些依据？

卡你几哇

新店铺的预算是如何逐步加起来的？以及加预算的依据是什么？有一家店铺来问我，刚开始关键词场景的测款预算是300，最近关键词、精准人群的预算加到了1500，加到1500的依据是什么？有四个。

第一个是测款的数据要准。我是通过关键词场景测款，一天300的预算，通过数据判断出来这个款的点击率和加购率。这个加购率是直接加购率，具不具备爆款的潜质？目前是测试出来三个，一个羽绒服，一个加绒的卫裤，一个是毛衣，红色的。
→第一个是测款一定要准。

→第二个是对于趋势的判断。比如说羽绒服，过两天降温了之后，羽绒服大盘如果上升，这个品本身就是一个潜力爆款，所以这个品的趋势是没有问题的。再比如说卫裤，加绒的也是没有问题的，开春之后是可以当做春款的。红色的款，不管是圣诞也好，还是当做拜年服也好，也是没问题的。

→第二个对于这个品的趋势要判断。
→第三个就是要去看数据。目前推广的过程当中，是可以看到它的点击率的，加购率，引流成本，投产比。比如说羽绒服，在关键词场景的引流成本是一块多，但是通过精准人群测试发现，羽绒服的引流成本只要0.2多。

虽然加购率比关键词场景是要低一点，但是从流量的角度上来说，用精准人群放大流量，所以这个款它是不缺流量的。只要大盘的趋势起来，这个品流量是不缺的，投产从小数据来看也能够跟得上。所以第三个要是看这个数据，点击率，加购率，投产，引流成本，多个数据维度去分析的。

第四个是根据盈亏。盈亏是什么意思？比如说这个店铺，如果说一天的销售额能有一个五六千，那你亏个一两百有没问题？没问题，这个亏损的额度是可以接受的。

如果说这家店铺，前两天的销售额是8000多，店铺稍微盈利一点可不可以加大预算？可以加大预算，因为现在新店铺刚开始没有必要看重盈利，而是看店铺能不能把销售额先做起来。如果现在销售额只有2000，一天花1500，一天亏1000多，肯定是不合理的。

所以新店铺要关注的是什么？要关注整体的趋势，盈亏怎么样。如果盈亏，亏损的额度是可控的，没问题的。如果是盈利可以放大，趁着大盘趋势好的时候看看店铺的销售额能不能给做起来。