电商老板在招聘运营时,只需问三个问题,便可考察其水平

其他 其他 34 人阅读 | 14 人回复 | 2023-11-26

电商老板在招聘运营时,只需问三个问题,便可考察其水平。
第一,问其在起款前会做些什么?运营的基本技能在于分析市场和竞争对手,并密切关注同行和大盘的变化。例如,正品流量的打法、各渠道的指标分别是多少等,都需要具备完整的分析方法。对于运营各个板块的SOP,运营人员必须倒背如流。如果运营人员不了解竞争对手,店铺交给他们打理,往往会走向倒闭的结局。

第二,问其运营计划。一个正常的起款流程需要根据产品特性和市场节奏制定起款计划,并在过程中密切关注流量盘,根据数据反馈实时调整。这是一个动态的过程,而不是可以套用模板的。

第三,问其对店铺的整体规划。因为招聘的运营人员不只是负责单品,还需要考虑整店的打法,包括产品布局、上新节奏、各种渠道的流量打法等。一个优秀的运营人员不仅会打爆单品,更要有全局观。
除了以上三个问题,还需要考虑综合素质。人才难得,能否慧眼识人就看老板的眼力了

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回答|共 14 个

六点

发表于 2024-6-11 00:15:27 | 显示全部楼层

果子说的逻辑和我做运营的逻辑完全一样啊。 评论区里一位大哥也是点睛之笔,我就是自己公司倒闭了,在一个有资金、供应链的公司,给我配预算,团队自己招。不过我是外贸。

董刘

发表于 2024-6-11 02:56:18 | 显示全部楼层

你这是招运营团队,而且有这些,为什么还要和你干?

自然醒

发表于 2024-6-11 16:05:17 | 显示全部楼层

能有这么专业的运营估计都在单干

盒子小伊

发表于 2024-6-11 19:26:00 | 显示全部楼层

确实是

速卖通3C

发表于 2024-6-11 20:38:48 | 显示全部楼层

果子讲的都是干货

淘宝这样玩

发表于 2024-6-12 14:44:16 | 显示全部楼层

那是你找的是老板

晏涛三寿

发表于 2024-6-12 20:25:40 | 显示全部楼层

春竹

Charles

发表于 2024-6-12 23:25:33 | 显示全部楼层

做运营确实是这么个事,但是你找不到这么个人。即便找到了你的配制一个团队给他,另外要有足够的预算资金和强大的供应链,要不也是炮灰

斯蒂芬

发表于 2024-6-13 00:50:01 | 显示全部楼层

这样的运营你招不到

丽语

发表于 2024-6-13 08:00:14 | 显示全部楼层

转发了

你在玩什么呢

发表于 2024-6-13 08:07:32 | 显示全部楼层

运营?所有运营技巧在低价面前都是渣渣

要火直播

发表于 2024-6-13 09:40:01 | 显示全部楼层

你这个不是招聘运营而是招聘老板

写字的溪月

发表于 2024-6-13 09:44:59 | 显示全部楼层

起款是啥意思?

所爱隔山海

发表于 2024-6-13 14:14:47 | 显示全部楼层

有这能力自己作老板不香吗?
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