老李谈电商

只有老板一人具备在中后段电商市场脱颖而出的能力是远远不够的。老板的业务能力是创业成功的关键，但团队中的中层人员拥有同样重要的业务能力。例如，我自己可以把一家店铺经营得很好，每年赚取30万-50万的利润。但是，如果你想要实现年利润300万-500万的目标，就需要拥有优秀的运营团队，每个运营都能胜任自己的工作。如果你想要实现年利润3000万的目标，就需要拥有更高级别的人才，他们能够负责整个项目。
在不同的阶段，老板需要具备不同的能力。如果你想要拓展业务，你需要具备的是能够掌控整个项目的能力，而不仅仅是运营店铺。如果你想要实现年利润3000万的目标，你需要具备更高级别的能力，能够负责整个项目，并能够掌控整个流程。
在不同的阶段，老板需要具备不同的能力，需要做不同的事情。因此，老板需要根据自己的实际情况，灵活应对不同的挑战。