开网店一定要知道这些 | 电商人必看 运营圈有一个段子这么写的,‘做电商啊不能急,刚开始亏点钱很正常,做着做着就倒闭了’。 我相信很多电商人都有过这样的经历,单补着,车开着,访客订单就是不来,十分的迷茫。作为一个老牌运营,帮助萌新义不容辞,这里就分享几点我自己的开店心得,希望大家在新的一年里都能实现盈利
1找到运营模式 做生意无非流量和转化,理清楚淘宝有哪些流量入口以及流量的分配规则,制定一个初步的运营方案,计划好做什么产品、怎么补单、怎么推广,然后执行、反馈、总结、优化,再执行,不断循环下去,提高流量和转化率,长此以往你肯定能找到稳定盈利的运营模式。切记这个过程一定要自己亲力亲为,不要看一些知识博主发的些什么就盲目跟风,照抄别人的运营模式。第一,很多教育机构发的内容完全是为了博眼球,误导小白割韭菜;第二,不同的商品适合的运营模式不同,适合别人的不一定适合你,你一定要有自己的打法
2看清市场 想在市场上分一杯羹,要好好思考你这个市场的竞争点在哪。比如服饰鞋包比拼的是款式和精准人群;五金电器比的是销量和质量;带品牌的像彩妆、手机比的是谁货源硬,明确你的竞争方向,估算好投入再入场,核心竞争点你做的比同行好,就能比同行挣的多
3学会发散思考 做电商的即便是老手也会遇到各种各样的问题,更别说一些基本功都不扎实的新人,这个时候你要学会发散思考,排查原因,比如流量不行,流量的影响因素有商品权重、产品属性、店铺权重、人群标签、买家反馈、市场竞争、推广设置,然后搜索权重的影响因素有标题、补单手法、坑产、月销;产品属性有价格、包装、质量、针对人群等等,后面我就不个个列举了,总之把影响因素有大到小一层层列出来,跟同行对比找原因,纠正并改进,什么问题都会迎刃而解。
4求人不如求己 伸手党是一定做不好电商的,不要找代运营、导师之类的,这里面水很深你把握不住,我见过光是被代运营骗的老板就很多了,少的四五千,多的几十万。小白找这些服务商百分百会被坑,实在没时间管店想找人帮忙也要自己先把店做起来,再去发招聘找运营帮你管理,不要想着完全交给别人躺着出单 |