不像猫的鱼

时间成本。
所有电商公司老板都应该养成一个习惯，即当团队遇到问题时，及时解决，而非拖延。我以前也喜欢将问题拖延，直到无法解决才处理。然而，处理问题是有时间成本的，时间越长，代价就越大。
在21年时，我们公司有一位能力很强的运营，除了在公司负责店铺运营，还在外面叫上两三个朋友一起开店。当时我认为这只是一件小事，只要不影响公司店铺的业绩就好。但事实是，两个月后，公司店铺的业绩全线下滑。后来我发现，其他运营也在外面开始做店，最终这批运营只剩下两个。

其实，这件事刚开始时并不复杂，要么开除这个运营，要么重新制定模式即可解决。但由于我觉得麻烦，就将其拖延了，最终将问题扩大，导致我付出了两个月的空档期。
当时我管理着二十多个店铺，即使每个店铺每月利润为1万元，那也意味着我付出了巨大的代价。这件事情发生后，我领悟到一个原则：无论问题多么复杂，代价最小的时候就是问题刚发生的时候，此时应该立即解决而非将重要的事情拖成紧急的事务才去处理。