大厂面试真题-京东-分析公司最需解决的问题 真题: 某个互联网公司在开发出一款爆款app后,受到了广泛的关注,但也有一些问题尚待解决,主要有: 1.人才待遇不高,流动性大 2.职能交叉,结构不清晰 3.部分部门下的员工和领导缺乏创新力和进取心 4.部分部门缺乏整体战略规划 5.企业发展迅速,有资金风险,需要融资 6.App受到关注后后续推广经费不足 请排出优先级,选出最急待解决的2个问题,给出方案 【解题思路】 本题考查归纳总结,逻辑思维,和排优先级的能力 本质是还原了产品经理实际工作场景:需求池里需求众多,如何通过一种逻辑手段高效解决问题。 以下3个步骤来进行思考: STEP1:针对5个以上的因素进行分类 STEP2:基于上述分类的再讨论优先级 STEP3:结合优先级,给出解决方案 【参考答案】 STEP[一R]针对5个以上的因素进行分3类 人[集美R] 1.人才待遇不高,流动性大 2.职能交叉,结构不清晰 钱[钱袋R] 3.部分部门下的员工和领导缺乏创新力和进取心 4.部分部门缺乏整体战略规划 制度[清单R] 5.企业发展迅速,有资金风险,需要融资 6.App受到关注后后续推广经费不足 STEP[二R]基于分类讨论优先级 A 人 B 钱 C 制度 人的问题为第一优先级,逻辑是:人是企业发展的根本,是解决一切其他问题的基础,所以应该被优先解决; 如果大家有其他逻辑,说通即可 STEP[三R]结合优先级,给出解决方案 面试官您好,这道题目的思路是: (这段见图,字数超啦) 辅导校招拿这道题给同学练习的时候,几乎没有一位同学的思路是正确的,因为选项设置得十分狡猾,只有6个,不多不少,让人难以察觉第一步需要分类,但实际上,产品经理刻在骨子里的工具之一,就是需要会归纳,找到“上义词”,这是产品经理逻辑性的基础。 #你忘记第一步归纳了吗 [PK]#
|