想做跨境电商?请先想好定位问题! 今天给大家介绍的是店铺运营的定位问题: 第一种铺货:即卖家在平台上大批量上传产品,去吸引买家,让店铺快速的成长起来。 优势: 1.对新手来说简单易操作。只需上传更多的产品,玩概率性。 2.有利于产品快速上市。批量的上传新品,起点比其他非铺货模式产品上市要快一点。 3.有利于建立稳定的销售网点。其意就相当于“先入为主”,进的早,比较早了解市场的规则和动态,不同的情况能及时应对。 通过铺货上传产品的确提高了上传产品的效率,在短时间内提高了销售额产出。 劣势: 1.工作量大。每天都需要大量上新,一个人肯定忙不过来,所以需要各种辅助软件。 2.对耐心有很大的考验。商品多了之后就会有废弃品需要下架,重复了很多次之后,就会觉着非常的烦躁。 3.店铺杂乱,定位风格混乱。由于大工作量的原因,导致无法有其他的精力去分析店铺的规划方向,在视觉方面的效果比较差。 4.对供应商的时效要求高。产品数量之多,无法一一去对应供应商,容易出现客户下单,无法确定货源等问题。 第二种精细化运营 什么叫精细化运营?就是结合渠道、转化流程和用户行为数据,对流失率较高的用户环节展开针对性的运营活动,以提升整体的目标转化率。 优势: 1.注重单品的运营,可将产品打造成爆款、热卖。精细化运营的上新量较少,容易挑选精品。 2.可以着重研究数据。有充足的时间去分析数据,把产品,数据,价格,成本优化。 3.了解产品与市场的符合度。分析成本优势,产品卖点、优点,更好的了解产品在市场的定位,如果匹配,可以助推他,打广告,报活动。 4.成为爆款的几率大。通过对产品进行数据分析,分析总结出来的经验更切合市场,不是漫无目的铺货。 劣势: 1.对经营人的数据分析能力要求过高。如果你是一个小白,对电商也不了解,那么你就不太适合这种运营,无法做到精细化的运营。 2.对经营人的供应链要求较高。把产品做到爆品,你得有一个大的成本优势,源头厂家,这就需要你有较强的谈判能力,把价格谈到最低。 3.资金要求比较高。在批货的过程中是不需要库存的,但是你想把这个产品做成爆品,你要保持快速的出货速度,出货快,成本低,数据分析准确,一定能成为爆款。 对于新手来说,前期还是适合铺货,稳定之后后期可以慢慢转向精细化运营。从铺货到精准化这个阶段,慢慢转型,总结之前铺货的经验和产品供应链的优势,慢慢你的团队会越来越强大。
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