电商核心:三分靠运营，七分靠选品

无敌幽幽

电商核心:三分靠运营，七分靠选品

精准的选品才不会导致精准的扶贫

很多小伙伴倒在了选品这一关上，搞不明白选品的底层逻辑，看到什么好就选什么导致最后做成了杂货铺

觉得不错的产品上架后，一直做不起来

觉得赚钱的产品月初盘点后，确是精准扶贫

主要原因还是出在我们在选品的时候，比较心急，觉得这个好做那个也好做，没有多方面分析

今天刚好在筛选公司开发部发过来的表格，做一些采购计划。所以在这分享给小们

选一个好的产品之前，我们首先要做好市场定位，以及类目大环境分析

市场定位

结合自己身边的供应链资源，如果没有可以借助第三方数据工具，来帮助我们分析市场，做数据调研(每类目的市场占比，还存在哪些蓝海类目)

1⃣️类目分析

2⃣️价格分析

3⃣️商家人群分析

4⃣️竞品分析

图一可以看到我们用了数据工具来帮我们分析产品(月销量.SKU销量占比，上架时间……)是否符合我们选择的标准

我们也制定了一份新手试的选品模版给公司的开发部伙伴们。小伙伴找到不错的产品之后只需要将产品信息录入表格里，就能知道这是否是一个能赚钱的产品(很合适新手使用，关注我可以免费拿模版)‍♀️

希望我的分享对你们有实质上的帮助！因为文采不好，很多东西表达不出来，仔们有什么疑问或者想交流的可以关注我或者私聊我哟