讨好型人格

一个项目最关键的是要找到最主要的领域，并找到能解决该领域问题的人才。
在某个项目或品类中，最重要的是要找到其核心点，只要能解决该核心点的人，剩下的事情就由他来完成。
例如，如果某个类目的核心在于素材，那么只要找到能够提供行业内优质素材的人，让编导评估是否能够胜任，就可以解决这个问题。只要编导认为能够胜任，就可以成功。如果无法提供更好的素材，那么就需要更换赛道。
第二个领域是自然流，我认为其核心在于具有天赋的主播。我们公司有一些特别优秀的主播，无论哪个类目都可以轻松地吸引粉丝。我认为这些主播具有天赋，其他人无法与之相比。
第三个领域是运营，我认为运营的核心在于能够进行分钟级别的复盘。最好的同行可以被录制下来，并将其每句话进行分析，以模仿其人、货、场等方面的细节。我们公司的一名操盘手于去年7月加入公司，我当时认为他的水平一般，但通过工作习惯的观察发现，他是一名优秀的员工。
他在项目审核方面非常严格，只接受高质量的项目。他会先审核大量的项目，然后选择其中的一个来进行操作。这一点非常关键，因为很多老板选择的项目质量较低。
如果用一流的人才操作三流的项目，只能得到二流的收益；但是如果用三流的人才操作一流的项目，则可以得到一流的收益。
他还能够进行分钟级别的复盘，每天都会找主播进行复盘，时间不超过两个月，就可以让直播间进入TOP前3。他每天都会让主播进行复盘，让优秀成为一种习惯，这样直播间的数据就会非常优秀，而且同行无法模仿。
如果想要让直播间变得优秀，需要关注团队的细节，而不是过于关注表面上的技术。