抖店【认知篇 1】 - 个人创业者 2023年入局抖店的基础认知 在我看来,今年做抖店想长久稳定做下去并且想要实打实赚到钱的话,基础小白入局是非常困难了,但对于有电商经验和基础的老板/投资人/运营来说,还算是个小红利期。
对于【老板➕运营】身份 ①要控制好整个项目的流动资金及成本投入 今年抖店项目的流动资金会比去年高非常多,因为竞争已经逐步加大,流量成本已经比去年高了许多。 总而言之,个人创业者投资做电商,无论是哪个平台,都要把钱花在刀刃上,不要一味地找地推资源补单、找动销资源做动销等等,还有尽量别被割韭菜啦,外面培训的实力和资源是有的,但这个东西就跟学生念书,一个班里有好的学生也有差的学生,事在人为嘛。当然有些人会说补单和动销费用很高,不补又没流量不出单,但其实补单不是电商唯一的方法,补单只是维持数据的操作,需要不同情况对应不同分析再做不同的操作。 ②不建议单干,2-3人小团队合作创业更合适 以我的项目实操经验来说,要在抖店项目上个人创业实则困难,一开始可能会动力满满,但做到后面大部分都会因为有心无力而提前放弃,毕竟做抖店是需要很强执行力,光是时间上就已经不够用了。两个人合伙创业的话,除了压力风险共同承担以外呢,工作上的分配也会好很多,项目整体执行力上来之后,成功率就会提高不少了。 ③加入【内容】和【付费广告】 【内容】其实包括了【短视频】、【半无人直播】,加入内容的目的是给产品附加额外的价值和卖点,因为如今产品本身竞争已经非常激烈了,每个人手上同类产品都是差不多的,因此差异化不能打在产品本身上,而是额外附加价值。对于个人创业者而言,拍摄短视频或许会很耗费时间和精力,而且还可能会拍不好,但其实方法是有很多的,看执行力而已(方法等我后面的日记内容叭~) 至于【半无人直播】,个人创业者是完全可以做得到的,因为只是导入提前拍好的高清视频素材进直播间,然后加上提前做好的话术对着手机麦克风维护流量拉停留和答疑即可,那相对于正式的直播带货来说,少去了人员薪资成本和团队管理成本,而半无人直播最大的成本就是在【素材】的拍摄和剪辑上了。 ④保持强于同行的【执行力】 综上所述的4点,其实最后强调的就是一个执行力,不能只规划不执行,做好计划做好日程又没有落地的话,无论计划做得再好都不会成功。(其实做任何事都是这个道理叭~ )
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