乘风破浪

不打价格战的思路。
做电商的老板一定要有格局，除了价格战之外还有很多种打法的。价格战打到最后都是伤敌一千，自损八百。那些只会打价格战的人思维都很局限，以为只要扩大规模、降低成本就能在价格战中胜出。
但是事实上是当你没有利润的时候，规模越大风险越大，因为得一直耗着资金跟库存，只要最后没有打赢必然损失惨重。所以一直说做电商一定要去做最轻的模式，那么多行业那么多产品可以做，为什么非要往一个赛道去挤？这些都是选品的渠道跟方法，挨个去尝试总能找到蓝海产品的。还是那句话，不需要做第一但是可以做唯一，你只需要考虑的就是如何制造好差异化。
具体怎么做？我整理了一份五千字的差异化打造笔记，帮助你从十个维度上去发力。
1.价格差异化。开同行一截虽然中间一定会有人去抄你，但是没有关系，只要你跑的够快，价格战就追不上你。当你有了足够利润的时候你才能去优化服务、优化产品、去投广告、打品牌甚至研发创新，这样子才能形成一个长久的真循环。