很多公司或者老板都会让业务员在回消息时都有一套固话,遇到各种问题就能够套用, 这样就造成了一个情况, 员工不会自己思考,也不愿去思考,没办法做到具事具办, 例如图上客户问今天买什么时候发, 考虑当前情况,快过年了,客户也知道这个情况,这么问自然就是要赶一下,而且客户说今天付,意味着了这客户有极大的可能会成交, 这时候套用固有模版就非常容易失去客户, 最好的处理方式是
如果你不了解这个产品,首先先安抚客户,plz a sec,friend,let me check if stocked /其他, 去查找这个货物的厂家问问情况,确定有没有货,如果真没用那就只能遗憾的表示实在是现货不够,工人回家了,各种在外因素,保留客户好感值,以备够用, 但是尽可能有货,而且客户很急,客户想要听到的声音依然是今天付今天明天发,
但是如果已经发了5-7天,客户没反应了, 应该马上反思问题,找存货,如果有就要再催客户,但是不是意味着,前一句5-7,后一句就很生硬的说明天,没有缘由的随便更改内容会让客户觉得不靠谱,这时候就需要一个好的理由去衬托, 跟客户表示很重视客户 的确没货了 但是客户是第一次合作,我们希望达成长久合作,特意去跟老板申请了 可以给你先发,如果今天确定能付,请再次确定今天是否能付款,我这边就可以马上安排工人去打包之类的话术催单
总之,不要生搬硬套,不要固化思维
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