一只老鹿

对京东经营模式疑惑

听老师上课列举京东商城案例，突然有了很大的疑惑

如图，自营模式下，从B2B到B2C，先采购到自己大仓，再发货至消费者，对经销商(dell为例)，假设成本4000，5000卖到京东，京东6000买到消费者，利润为5000-4000=1000，那么，与非自营模式直接5800售卖到消费者，假设平台费用400，调整后经销商利润为5800-4000-400=1400，那么经销商少挣400，消费者多消费200。

如图二假设，自营和非自营模式下，售价相同，那么，对于经销商来说自营模式少挣600，当然，价格只是预计，但是，如果从物流角度来说，经销商和消费者需要京东的物流服务，物流服务是一项价值评估，但是，除了物流服务价值，一定还有其他价值？

和小伙伴探讨了一下，不完全分析，一，企业需要多渠道销售，以抢占更大的市场份额，二，获取品牌效应，信誉，商标权等无形资产，提高客户评价，以用低利率，换取高销售量，那么，还有别的原因嘛？