Lion

其实我一直主张一个观点：极致投产比！！想要在跨境电商这个行业活下来，并且一直活得很好的话，一定要做到这一点。

这个极致投产比，不仅仅是在广告投放上的极致投产比、也包括在产品端的极致投产比、店铺端的极致投产比、更是在你整个公司运营成本上的极致投产比！！

什么样的公司最容易倒闭呢？

就是那些不重视极致投产比的公司，是不是有一些公司人效非常低，一个人平均一天都做不到1000美金。

公司产品线一多，就开始各种冗余，库存周转时间拉长，广告投产比惨不忍睹，测款成功率极低，同时资源投放存在严重跑偏。

一旦你的极致投产比，开始在人效、品效以及店效上出问题，你就离倒闭不远了。

为什么我们这个行业，有那么多的夫妻店卖家能活得很好，就是因为他们满足了人效、品效、店效的极致投产比，公司运营模式整体非常轻，因此非常高效。

建议大家好好想想自己的极致投产比到底在哪个环节没做到位，哪个环节不行就重点优化哪个环节！

人效低，那就减人。品效低，那就砍掉鸡肋产品线，聚焦优质产品线。店效差，那就深挖垂直品类，深挖店铺运营细节。

还是那句话：你在这个行业混，做不到极致投产比，等待你的只有倒闭！

淘宝何天鹏

人效看阶段，夫妻店人效是高，问题是总利润和业绩上不去。有些公司一两千人看着人效低，如果你要人效人家随时砍掉50%的人，业绩不受影响，这人效马上翻倍。

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