Chris

为什么我们总是在错失机会？
一个平台在红海期还是蓝海期应该怎么判断？这是个好问题，就看它的内容。
其实互联网这东西万物皆相通，不管是电商平台还是抖音，小红书和公众号这些自媒体平台都是一个道理。蓝海期的平台就一个字铺，因为缺内容、缺产品，红海期平台也就一个字精。
千万不要认为在蓝海期的平台去做精就一定可以做好，这个阶段做铺的对手们可以乱拳打死老师傅，不信你去问问沃尔玛的卖家。抖音在1.0阶段随便发发内容都有大量的曝光和关注，那个阶段起号、卖号就可以赚不少钱。现在到了4.0阶段了，你每天发100条内容都不见得有流量，因为这个阶段不光要靠内容精，还要学会投流，和电商卖家是一个道理。
到了红海阶段光做产品不行，还要学会打广告，所以不同阶段做不同的事情送大家四个字顺势而为。当然不说顺势就能成功了，做生意讲究人货场。很多朋友买了很多课程学完没什么用，大呼被割韭菜了，其实就是人货场没搭配好，人家课程本身没毛病，就跟上学一样，老师给每个人的内容都是一样的。
为什么有学霸有学渣呢？学渣都是被学校割韭菜了吗？打个比方，你要去亚马逊做精品，首先方向没问题，趋势也没问题，你学了一堆课程打法能力也没问题了，0K现在是不是就能成功了呢？当然不是，你的产品是不是决定因素呢？再换一种思路，如果说你的产品是经过不断验证的比同行都强不少，没问题，个人能力也没问题。
但是在销量达到一个级别以后，你的资源和员工出问题了，比如仓库、粗心大意贴错标签了，你的货代跑路了。种种细节导致你的销量没法提升到一个新的台阶，眼看对手就来抄你了。
再打个比方，如果你是要做铺货的，学了我们399的课程没毛病，你自己也觉得课程内容很优秀，所以能力没什么问题了，账号也准备了几十个准备开干了，干着干着发现员工不听指挥，开发运营、采购客服仓库天天吵架、一团糟、绩效考核不知道怎么搞，说明什么？管理能力不行。
所以大家发现了吗？这些事情都是需要人和场相互配合的，只判断平台处于红海还是蓝海，没有什么意义。这些信息只能给你一个大致的方向，但是它不是决定你是不是成功的因素。有太多明明看到了风口，却因为各种原因抓不住风口的人。

啪的一下很快

你也开始卖课了？