小羊老师

品好只会大爆或小爆，剩下的就靠招人和栽人。
供应链决定成本，供应链是底线。在抖音上做电商的无一例外，凡是货有优势的就大爆和小爆，大爆就是每天30万以上的，小爆就是1-3万。只要货有优势随便播一下，无非就是大爆或者小爆而已，剩下不就是人吗？你的人行不行，这个又取决干两个点。
第一个就是老板自己上，比方说小公司老板亲自上，取决干老板有没有业务能力。很多老板自己本身没有业务能力，他干不起来他会说平台不行。比方说这个事你干瞎了，要么就是平台不行，要么就是你自己不行。这大多数人不愿意承认自己不行，就说平台不行、技术不行、货不行吗？其实就是你不行。
如果是相对大一点的公司，这个都是PM去做的，就属于你公司有多少个靠谱的项目负责人。你像现在在我的概念里没有做不起来的项目，只有干不成事的人。我今天早上发一条作品是这么说的，任何项目或者公司的管理问题，要么就是招人解决，要么就是裁人解决。
作为老板第一看好行业，第二行业没问题吗？项目肯定是OK的，那干不成就是人的问题。比方说一个部门特别烂或者一个项目做不好，要么就招人招到能干成事的人，要么就砍人把这个部门砍了。今天早上我发一条朋友圈就这么说的，只要你的商业模式是OK的。
第二个是钱是够的情况下，有老板没有钱那就白扯了吗？你兜里就那么二三十万，好的项目负责人一年底薪要50万，你请不起优秀的人是你的问题，只要商业模式是OK的，钱是OK的。剩下的公司的所有问题都是什么，要么招人来解决，要么裁人来解决，招人和裁人可以解决一切问题。

可乐先生

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