矮子望天

不打价格战的思路。
做电商的老板一定要有格局，除了价格战之外其实还有很多种打法的。价格战打的最后都是上帝以前自损八百。那些只会打价格战的人思维都很局限，他以为只要能够扩大规模降低成本就能够在价格战中胜出。但事实上是当你没有利润的时候，规模越大风险越大。因为得一直耗着资金跟库存，只要最后没有打赢，那么必然损失惨重。
所以我一直在说，做电商一定要做最轻的模式，那么多行业那么多产品可以去做，为什么非要去往一个赛道去挤？这些都是选品的渠道跟方法，挨个去尝试尝试能找到蓝海产品的。还是那句话，不需要做第一，但是可以做唯一，你只需要考虑的就是如何去制造这个差异化。
具体怎么做？我整理了一份五千字的差异化打造笔记，可以帮助你从十个维度上去发力。
冲开同行一截，当然了中间肯定会有人抄你，但是没有关系，只要你跑的够快，价格战就追不上你。当你有了足够的利润的时候才能够去优化服务、优化产品，去投广告做品牌，甚至是研发创新，这样子才能形成长久的正循环。