作为最早接触某宝的一批店主,我在其中付出的时间以及投入简直难以计算。 正是这一切的磨难,才能造就出我丰富的经验。
从宝马换到奔驰,又到了帕拉梅拉行政,从漏水的地下室转到了独栋高档别墅。 时势造英雄。
新手开网店可能在前期投入了不少的资金去做推广,但结果店铺销售率还是提不上来,投入的资金与精力都无果而终,那到底是为什么呢?
记住店铺的运营离不开前期的布局,包括产品的定位,市场分析,人群属性,消费习惯,策划,视觉等等,这些都是要做一个布局,一些关键节点也要细化!
优秀的运营会把70%的精力放在前期局,拿出30%的精力去运营,如果是好产品的话,运营的时候会很轻松很容易操作起来。
市场分析 找产品之前一定要做市场分析,不要开始就直接找运营砸钱推广,没有规划的推广最后拿出大量精力麻木去做,没有效果的同时也可能会导至直通车接不动搜索,所以前期一定要数据分析,找到自身核心竞争力,在进入市场之前,要知道我们选择的产品到底能不能切入市场,能不能长存发展,提高投产。
同质化问题 首先要把产品的词和精准关键词去搜索,看搜索里前TOP10的产品,主要分析跟TOP10的产品有没有竞争力。
分析价格段 产品的价格会直接自动划分人群,价格不一样,消费的人群也不一样,所以根据下图来分析价格带,看看你的产品定价是否符合市场需求。
销量压力 以同行为例,分析观察同行的销售量,同时要结合市场数据做预算,预估投入产出比,这是需要结合生意参谋的市场来一起进行分析的,生意参谋最基本的也要有一个基础板的,可以通过蓝海词来对比销售量。
举例:如果你找到了一个蓝海词,那么按销售量高低排序300个销量就可以卡在第一页,那你再算算推广需要多少产品在这第一页要多少投入。
市场分析就是要做这样的规划。 产品结合同行如果有20%左右的利润空间的话就比较好估,反之,后期营销推广的时候一会要用资金做一下推广的,如果没有足够的利润空间是不好做的。
分析SKU布局 可以通过SKU布局,分析同行的营销方法,折解同行的营销手段。
比如价格差异化,就是一个价格是19.9,一个价格是29.9,如果你想让更多的人买29.9的,那你可以插入一个价格是35元的。 从而形成价格锚点,这时顾客自然会对比三个价格,可能用户列愿意去选择中间的价位。 做电商独木不成林,一花难成春
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