小红书是否还有红利?商家如何在竞争激烈的市场中立足

小红书 小红书 202 人阅读 | 0 人回复 | 2023-05-23

小红书真的没流量红利了嘛?

我最近翻了一下,依旧有只靠小红书投放就做出可观销售额的品牌。比如Reze(爱睿丝),从4月份开始推广沐浴露,短短两个月,淘系月销售额接近100万,品牌搜索占比保持在50%以上;比如outofoffice的高光棒,也是今年4月份上线,近两个月单品销售占全店的80%以上,并且在高光类目卡到了比较头部的位置。这2个品牌的roi最低做到了2,具体的看下面的分析。

我研究了这2个品牌的产品及投放路径,reze在19年9月份就开始正式运营,推出的第一个产品是定制洗发水,但没有爆;outofoffice(以下简称ooo)也是19年9月份就开始做的彩妆品牌,目前主要是3个产品,高光棒,眼影盘,口红,而眼影盘之前在小红书推广力度也挺大,但也就高光棒做到了高roi。

所以不由得想到2个问题:

1.同样的品牌,差不多的操盘方式,为什么有些品没推起来,有些就推起来了呢?

2.推起来的品又是做对了哪些事?哪些是我们可以借鉴的地方呢?

接下来就这2两个问题做个分析。另外,我说下为什么选择这2个品牌,因为无论哪个推广平台,平台规则以及发展阶段不同,对推广方法和结果也会带来影响。

市场上大家经常口口相传的熟悉品牌,他们的推广方式在平台的不同阶段自己都不一定能再复制出同样的roi。

平台规则和流量是变化的,所以看案例或者做分析一定要注意时效性。这也是我为什么会分析这2个品牌的原因,因为它们都是在今年4月份开始做推广的,相对参考意义大很多。

Reze(爱睿丝)

Reze(爱睿丝),定位个护这块,从19年9月份开始正式运营,推广的第一个产品是定制化洗发水,和现在比较火的plustwo概念相似,但是数据表现一般。


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他们从今年4月份开始推广沐浴露,短短两个月,淘系月销售额接近100万,品牌搜索占比保持在50%以上。我扒了这个品牌在全网的投放,发现主要的推广渠道是在小红书(如下图)


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以上是reze沐浴露在淘宝的搜索数,销售数和小红书的投放情况。这个品牌主要是走淘系分销,所以对明星资源的利用会比一般品牌要高的多。关于这种类型的投放与打法,我在之前的文章“从起盘到上线仅用1年卖到1个亿,这家澳洲护肤品牌是如何做到的”有做拆解,大家可以点击回顾下。

上面表格中所有的花费数据我是按照市场行情来预估的(仅供参考),总投入接近40万,但带了了180万的销售额,投产比在4.5左右,是非常可观的。

于是我又进一步研究了其小红书的投放逻辑(如下图)


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发现他们主要是以素人做基础铺量,中腰部红人做种草测评,头部红人(明星)引发品牌势能。其实整体的投放逻辑和常规品牌的差异不大。那为什么reze沐浴露的数据会比较好呢?

根据他们的投放内容我总结了他们在小红书上传播的几个点:

1.产品主打2个点,美白和去鸡皮,这2点都是大家在夏天要露胳膊腿时最关注的点;

2.行走的水蜜桃和香橙味道,甜甜的浓郁果香加持久留香,夏天的少女香味;

3.烟酰胺+熊果苷+三重果酸,常规用在脸部的美白成分,降维加在身体护理上,美白的专业性也体现出来;

4.氨基酸沐浴露,同样是洁面的常用成分被用在了身体护理上;

5.高颜值的包装;


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我同步对比了reze洗发水在小红书上的搜索数据,如下图。


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其实洗发水去年9月上线,10月份在小红书上的推广数要比沐浴露要多,推广的节奏和达人比例和沐浴露是差不多的。那为什么沐浴露起量了,洗发水却没有呢?

大家可以注意看下产品的主打卖点,洗发水的是“定制,氨基酸,香”这几个,沐浴露是“美白,去鸡皮,香,成分党”。不一样的点是什么?

沐浴露的美白和去鸡皮是夏天女生的显性需求,所以是从消费者关注的点进行卖点表述。这也是我们平常说的比较多的“说人话”。

而洗发水的“定制”,听着挺高端,让购买者觉得自己特别。但是大家可以从自己是消费者的角度想下,我们平时买洗发水关注的是什么?是能否去头皮屑,能否去油,能否防脱,能否让头发不干枯。而“定制”这个词能解决我们的需求吗?不能,因为定制是解决我们需求的方法,而不是我们选择洗发水的需求。所以选择“定制”这个卖点是什么?是自嗨。

其实这个问题品牌方没少犯过,往往在传达品牌概念,产品卖点的时候,习惯性站在自己的角度,觉得自己的点子真牛逼,甚至兴奋的拍大腿。但往往推出去后消费者根本不买账,为什么?

因为我们往往对自己的品牌非常的熟悉,熟悉到产生一种错觉,以为消费者也会和我们一样了解产品,觉得自己的概念是个常识。同时以为自己觉得牛逼的概念消费者也会这么觉得,把自己代入的太强了。

那在对产品做卖点提炼的时候如何避免自嗨呢?

一般有几个流程:

竞品分析(和我们差不多的品牌是怎么说的);

多看评论(用户是怎么反馈的);

用户调研(直接接触消费者,了解真实需求)。

关于竞品分析:一般在做竞品分析时需要拉大量的数据,对数据进行拆解,看看同类品牌都是如何表达的,但不要直接copy,因为很多品牌方自己的卖点表达就不对。更不要去看大牌的说明,因为大牌已经具有品牌势能,用户已经有信任度了,所以他们可以上升到精神层面来表达,但刚起盘的品牌显然不能这么做,毕竟用户先因为自己未被满足的需求选择你的产品,因为持续的购买才会信任你的品牌,所以产品能解决的消费者需求一定要说清楚。
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