喵妮美

所以团队做复制的老板有时候真的需要自己去打头阵，靠员工很难实现新项目的突破。
我给大家分享一个电商大老板亲自做小红书，一天一百单，利润四千块钱。他的经历为什么要做小红书？
·第一，他说我是传统的电商卖家一直做跨境。他们公司在二零幺八年，营业额已经过亿了。
·后面到了今年他出现了强烈的危机，他说现在都是短视频直播，但是公司居然不会因为这种危机感让他去尝试一下。因为他可能看到我的视频号，他说刷着刷着就准备试一下小红书。但是团队不想干，他就自己亲自干。因为他证明团队短视频、新媒体也是能够赚钱的。
大概做了三个月，因为他没有时间，只能偶尔抽空去发笔记。到了第三个月的时候才一天从二三十单变成了七八十单。我觉得这个老板判断非常精准而且很有执行力。特别是传统团队有思维惯性，让他们转型过来干新媒体很难除非你老板开个头把这个团队，把模型搭好，团队过来复制就可以了。
所以团队是做复制的老板，有时候真的需要你自己去打头阵，靠员工很难实现新项目的突破。