直通车预算如何控制

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直通车预算如何控制？

你的直通车能不能做到，预算想花多少就花多少，什么意思呢？比如我的直通车每天的预算是5000，第二天看数据，大概率预算是花掉了4，800-5000。这个是怎么做到的呢？

先问大家个问题，直通车日限额有什么作用？你肯定会说日限额为了挡住这个计划不要花超了，这个是最基本的作用。日限额最大的作用是控制整个计划的花费。

我给大家举个例子，先顺着推，然后大家自己去学会倒着推。比如我现在有三个测款计划，每个计划的预算是不是100，那到晚上12点把这个预算花完，这个整体的预算就是300。

如果说我测到了一个款，我给这个款做三个计划，每个计划的预算是100，这个时候标准计划预算是不是600？

智能计划我针对于这个款，我做三个每个计划的预算是30，因为我大部分的预算都是给标准计划，智能计划为辅。为什么我智能计划预算不多，听一下前面的视频，因为智能计划有的时候偏收割，它的投产比偏虚高。这个时候我直通车整体的预算是690，这个时候我就要考虑了，我要不要开引力魔方，我想尝试开一下引力魔方，我去开一下两个计划，一个计划的预算是50，引力魔方的预算是100，那目前直通车引力魔方整体的预算是790，这个时候就要想了，我790在目前日销付费占比是不是合理？日销的付费占比有一个误区。

如果说你是新店或者你在测款期间，你的付费占比偏高这是正常的。通常情况下是日销有一定的销售额基础，再去考虑付费占比，这个付费占比多少比较合理的，每个店铺不一样的，你的店铺毛利率退货率以及你的成本。那你要去算，你店铺多少付费占比是合理的，付费占比过高可能会不盈利，或者是说可能会亏损。如果过低，影响店铺整体的流量。所以付费占比需要合理。如果不懂，翻看前面的视频，这个时候我们是从顺着往上推的，这个时候要倒着往下推，倒着往下推是什么意思呢？你店铺的付费占比控制在多少？比如说百分之10你的销售额是1万，然后你的付费占比是百分之10，如果说你直通车占比百分之80，引力魔方百分之20，你直通车花800，然后引力魔方花200。

这个时候要想了，我标准计划的预算是多少？我这个计划应该如何分配比较合理？测款给多少预算，然后再往里面更细的是什么呢？具体到某一个款，比如说你主推计划里面可能有五个款，有两个款是重点的。我要给他80%的预算，通过关键词的调价，是不是可以把大部分的预算给他们俩，你可以顺着推也可以倒着推，不难你们去理解一下就行了。顺着推是从测款往上，那倒着推是有日销，有一定的销售和基础，再回归到某一个具体款的花费。