为什么一定要老顾客呢?
我们没有老顾客的学生,基本在转化效果上会出现很大的问题。
1,在实际操作过程中。第一个周期,基本在养车阶段,并没有进行任何的优化。
2,刚开始做成交的时候,你让老顾客去回购,给到一定的优惠比例,
3,切记操作如下:上次让我测试的,先通过旺信推荐再搜关键词的办法有效,前中期的词缀是核心,打标签是核心。打标签采用的统一操作路径,前期只做隔夜单。我上架后,要着手操作了。
我准备了3单。放到第一天。
1,词的重要性:
我们只做大词:举例,类目大词为“牛仔裤女”
我们会找哪些词做。
我们会找聚焦性非常强的二级词操作
牛仔裤女
我们找的人,用来做任务的人,都会用这些二级词操作。非常大的关键词。
2,第一天的路径
我们的路径,通常采用,购物车,我的淘宝,直播,微淘,搜索店铺名,手淘旺信,或者已买到的宝贝,等非搜索关键词入口提前一天做好布局。我可以让这些流水池的人,做好提前的货比,提前的加购,提前的收藏,提前的浏览,老顾客可以通过店铺,已买到的宝贝或者客服千牛推送宝贝。
3,第二天的路径,第二天的路径,我们会让完成第一天路径的做任务的人,完成搜索我们想要的关键词进行直接拍下付款。
在出现了搜索增长的时候,我们会按照原来的方式,给到隔夜单和当天单,一定的配比。而不是纯做当天单。累计加权的过程,词的叠加,一定程度可以高效地提升搜索
以前的交叉词路是长尾,长标题,半标题的方式激活。
现在升级!只做二级词。核心词+词根这样的二级词,来升级交叉词路的概念了。
把以前的多维度,变成了单一权重叠加的过程。你别说你大词找不到了,打了标签100%找得到。我已经让我几个学生已经完全验证这个问题了。
我们要的是什么结果!你用原来的方法,只会有原来的结果!
你现在用大家都在钻研的东西,就会出新的结果!
我已经碗,筷子,饭菜都给你准备到桌上了,你总不可能要我喂你吧,这些工作,他们公司一般都会找一个助理全职干,一天的单量极限是200单。
初始的情况下,这个工作应该每个人都可以做,因为单量可能一天就是10-20单左右。超级精彩!所有可操作的维度都升级了。
3 5 8 10 12 15 16 20 90单,一个周期,这个周期效果去测试一下,反正你们都要做。
春装的植入买家秀,评价。
4,核心收获和评价。
所有找来的人,必做5句百字好评。并且要求第一时间确认收货。提前准备好,发给相应SKU的人。我给你们的建议,是统一在年初五回来开干!春季产品的所有学生要做到,初五开始操作。越早操作,把层级适当做高,对你315的帮助很大。控制总量不变的情况下,我只会,补单,补隔夜,当天的由带起来的搜索来负责成交。因为你会发现,搜索的比例很多的商家起爆的,都是购物车,我的淘宝一定会占比到一定程度。
举例,我找了5个人,要做。
第一个人,要操作的关键词是“牛仔裤女 高腰”这个词的入口,旺信,客服推荐
第二个人,要操作的关键词“牛仔裤女 显瘦”这个词的入口,购物车,收藏。
第三个人,要操作的关键词“牛仔裤女 冬”这个词的入口,已买到的宝贝。
以此类推。
入口分散,成交聚合。成交代表了关键词的权重叠加。你又怕他不认真,认真的你又怕他是职业刷手,所以还得流水池操作。我说过了,你今天加购不下单,你第二天搜索关键词直接付款,算2单。过年期间,把最近一个月的视频,看一下。
中后期需要怎么把控,去增加搜索维度?
你要明确一点,你的搜索是怎么起的?
1)中期优化搜索维度,是需要直通车做辅助的,为什么要做辅助,合理的观察宝贝自带点击率的高低,来权衡是否需要直接优化,把这一步工作计入流程化体系
2)中期的大词及词根权重,你分配的比例,一定是均匀化的,不会存在明显的头重脚轻,即便你是标品,你也要合理分配一定的比例,在叠加权重上,激活你宝贝的标题中,行业热词榜相对较高的词根。
3)把控一定的搜索比例,直通车比例。店内访客比例,来协调UV价值。
4)隔夜单依旧是你最主要的补单核心,并且当你出现层级商品,在生意参谋底部,竞争流失分析中,捆绑的竞店的时候,多做拍下不付款工作。来提升在捆绑中竞争能力。
5)如果宝贝在捆绑的竞店中,各项指标数据都高于竞店的话,则会前进,系统会给你更换竞店。
控制好每个宝贝的上限能力,理性分析宝贝可拓展出的流量,如果宝贝上限没有很高,收住。做畅销宝贝即可。定位好你的宝贝,不要盲目地去补非常多的单量。
销售额=关键词展现量*产品主图点击率*转化率*客单价理性分析。如果这一步工作我们能顺利地进行,即可有效地分割出工作模块,把该工作进行流程化操作。给到团队,或者个人提升工作效率。逐步提升工作效率,把测款,前期拉数据,做成标准化工作。设定合理的值,也提高了爆款的出现概率。分析好你的竞店,用我给到你们的表格,做好可视化操作。