如何选择适合自己的速卖通ERP系统？

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在速卖通网店的日常运营中，由于网店运营数据繁多，大量的SKU管理需求，每天需要查看各种EXCEL，通过人工方式做各种数据决策，效率不仅慢，而且还容易出错，这个时候如果有一个速卖通erp来管理网店的话，工作会方便很多。那么市场上速卖通erp那么多，速卖通erp怎么选择？

选择速卖通erp当然要根据自家网店的需求来选择，一个好的速卖通erp应该能够解决以下的卖家管理难题。

一、多店多平台统一管理

很多速卖通卖家不仅仅一个店铺，或是说不仅在一个平台上售卖。在现有的账号运作良好、现金充足的情况下是否考虑要扩充品类、人员、账号等，还是继续稳扎稳打的运营下去呢？所以需要一个速卖通erp去支持多店多平台统一管理。

二、商品多，管理起来繁琐

胜途ERP的商品管理功能涵盖了商品资料、新品开发、商品套餐、商品BOM、商品刊登、第三方商品、售价管控、商品销售状态、Review管理、Listing排名监控、Listing跟卖监控、Listing销售监控等功能。

三、供应链管理

胜途ERP中的供应商管理模块，为电商企业提供了供应商资料管理、供应商合作管理、供应商绩效评估、供应商分类和供应商淘汰等机制，帮助企业建立高效的供应商管理体系。通过对供应商的供货能力、交易记录、绩效等信息进行综合管理，优化采购流程，达到降低成本和防范风险的目的，为跨境电商的供应链管理从源头上提供了优化解决方案

四、利润分析与财务管理

采购成本、采购费、平台交易费、收款手续费、直发运费、海外仓头程费用、海外仓尾程费用。仓租、广告、物流损耗、库存占用周转率带来的损失、汇率价格波动带来收入上的损失……成本费用复杂，订单量越大，每笔订单产生的相关费更复杂，跨境出口电商利润就这样越来越模糊。

胜途速卖通eerp掌握每笔订单、每件商品、每位销售的利润构成，财务指标驱动运营增长。

有9大维度利润核算、低利润智能预警；收支完整，取数精准支持不同成本项灵活分摊逻辑；提高"算账"、"对账"的业务效率，财务职能向"审账"转移；防控经营风险，发现成本优化和利润增长空间。

五、采购管理与智能补货

滞销和断货一直是速卖通卖家们比较头痛的问题，如何减少或者避免这样的问题发生呢？使用胜途速卖通erp科学规避断货、滞销风险，降低供应链成本，优化资金流结构。

总而言之，速卖通erp的选择不能一概而论，要从实际出发，按照使用需求去选择。