马云9年前提出的思路仍可帮助淘宝店铺经营

相知

在9年前的这个时候，【小而美】的电子商务模式正式被马云提出来。在很多商家还在也忙生长的时候，已经有很多有心人围绕这个电商概念进行改造。淘宝也配合出台了很多 政策扶持，相信也有小伙伴和我一样，有被店小二邀请过加入小而美的经历。

快十年过去了，有不少店铺因为认真钻研小而美，开发出了自己的一片天地。

比如说一家专门买故事的店，虽然销量看着很差，但是已经聚集了33万的粉丝，用在私域流量方面做得超赞。

又比如专门做大码男装的一个店铺，这两年我看着他爆发，现在已经是该类目的行业天花板。

又或者是早早在古风女装进行布局的店铺，收拢了大批老顾客。

以上的这些例子，几乎都是认定了【小而美】这个概念，围绕一个蓝海领域来深耕，做出了不俗的成绩。

在【小而美】推行的这些年里，有人喊着“淘离”，也有人深思如何跟进。

我是支持【小而美】的，因为我的经验告诉我，专注去做一个小的领域，远比做成杂货店带来的收益要多得多。这一个词拆开来看，就是大家经常听到的“千人千面”、“精准标签”等等。

至于如何去做，因为太广泛了，这里也只能简要介绍一下。

专注于一个细分领域

来做个拆解，从男装出发，做一个细分领域，就是男装-大码男装-爸爸/中老年大码男装，到这里，基本你的店铺标签已经很清晰了，如果你还想蓝海值更高一些，可以继续发掘，比如说中老年大码钓鱼透气吸汗男装。基本上做到这么细，你的搜索排名一定可以轻松堆高，只要潜在的买家群不会太小，都可以去深耕。

找到个性化服务点

要做好个性化服务，付出的精力比堆一个爆款要难很多。因为这件事最重要的事情其实是慢下来，从质量出发，争取让每一个新客户，都成为你的回头客。从产品到服务，都要融入品牌文化，死磕细节。而在越发浮躁的电商环境里，有能力、有耐心去花大量时间来打磨品牌的商家，已经越来越少了。但如果真的能做到一以贯之，你就会成为这个领域的王者。