旺财虎

这一篇店铺分析文章是给我的一个手机壳客户写的，我也是第一次遇到赚钱的生意非要弄得不赚钱，所以整理分析方便查询。
首先店铺是卖手机壳的天猫，我接手的时候一天总单量差不多200单，销售额1.2万，100单到120单是刷的，这是前提。
那么结果是怎么做怎么亏，一个月要亏几万。谁也不知道哪里亏了，反正总是认为卖少了。
我接手后半个月，建议减少单子量，因为我认为是刷单大量浪费钱，店主不懂，都是安排别人做的，我负责开车，开始一天500，结果刷单一天就是1500到2000的消耗。
具体落实降低补单量是第二个月个月，降低了50单左右，这个时候店铺的整体销售额也下降，实际单量也下降，这个无可厚非的说明补单还是有用。
现在一天卖8000左右，当然我认为还有一半水分，那么假如一天卖4000或者3000，毛利润对半，直通车花费600，那也是有利润的，我始终的想法，就是让店铺先盈利，再扩大利润，让店铺良性循环，才能长久，大家才有信心。
可是店主那边我也搞不懂什么原因，毕竟我是车手，店铺的整体决策不是我定，我只能发表建议，我也搞不明白是不是我的方案有问题，就算店主担心店铺销售额下滑，掉到2000一天，也是可以慢慢做，而且可以持续盈利的。
店主的思路是投入远远大于利润，而且投入的这个操作没办法带来直接效益，还需要直通车去推，而且车子推那么产品失败概率很高，所以就是多重风险，这个明显不划算。
靠刷单起量的时代过去了，做店铺还是做长远计划，稳一点为好。

詹伟平

路过。。。

五月

降价做量，涨价做利润