很多老板都有这种错误的思维,我有货源一手货源,随便请个会的运营就能帮我把货卖出去。这个想法有着很大的问题。很多老板都是因为这个想法,亏了不少钱。你要找个会做事的运营很简单,但是要找个会帮你挣钱的运营很难。你请来的运营只是帮你干活的,你让一个打工人帮你操着老板的心,帮你规划挣多少钱是不可能的。但凡能在电商挣到钱的老板,多多少少都是懂点电商的。懂得辨别请来的运营有几斤几两,懂得给运营安排好工作,懂得辨别运营的工作成果如何,只有你懂这些才能让别人给你挣钱。那些对电商一窍不通的,又想着当甩手掌柜的老板,亏钱的概率是很大的。总结就一句话,不懂电商的老板,你请再牛逼的运营都没用。
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