小工厂为什么今年一定要发力电商！

淘宝

淘宝新的一年的可能会有两点比较大的变化：

一、70%的流量向直播倾斜；

二、低价将获取更多的推荐搜索流量。

这对于工厂来说是一件非常利好的消息。

之前很多工厂卖家想着通过低价在拼多多清库存或者把自己的产品直接卖给消费者，可是拼多多对于商家的不友好，导致很多工厂卖家苦不堪言：做吧，难受！不做吧，等死！

现在淘宝的利好政策，加上淘系电商平台对于商家比较友好的态度，是一个非常好的机会。

如果我们把1688的店铺和淘宝的店铺做一个组合电商模式。

第一步：

用1688的批发价或者产品的出厂价去淘宝打低价格获取流量，淘宝店签约1688店铺的一件代发，一个客户下单两个订单数据。

1688店铺作为工厂的电商主阵地，淘宝店铺打造成工厂的样板店铺。

第二步：

用“加盟店”的合作模式，招募更多的淘宝店铺来一件代发自己的产品。工厂做好营销和内容，让合作的店铺傻瓜式开店，躺着赚钱。

第三步：

逐步走自主品牌路线，打出自己工厂的一张王牌，这样工厂可以主要做产品的研发和设计，

从传统的生产工厂变成品牌工厂。

后续：

可以全平台布局，做直播也好，做内容也好，有了前期一二三的基础，后面的路也会变得越来越好走。

总之，要能够快速的把产品卖出去，把钱拿到手里，找到更多的销售渠道，快速占领市场，在某一个细分市场做到第一。

电商也只是一个工具，想要赚更多的钱，把工厂做强做大，还是需要老板有更多的战略思想，利用好电商这个工具。

我更多的是从生意的角度去看待电商这件事。很多工厂老板几乎不做思考，因为他们把所有的精力都放在生产上了，车间消耗了老板所有的精力，一闲下来也没有力气再进行深度思考了，然后就日复日，年复年，就像温水煮青蛙一样，让自己慢慢变老。

确实，工厂类的，制造类的行业很少会有人当成一个主题去写，我之所以写这个是因为工作原因接触了太多的小工厂老板，挺心疼他们的，也想用自己小小的力量去写点东西，希望能对各位工厂老板有一点点小的启发。

今年去花点精力和时间好好把电商搞搞，也许会是不错的机会。